Horar da Jagoranci tare da makomar kwararrun Ma'aikata Cheryl Cran

Nan gaba na aiki yana buƙatar sabon salo na fasaha daga shugabanni da ƙungiyoyi.

Shugabanni masu canji da powerfulungiyar duka dole ne su canza halayen mutum. Hanya mafi kyau don canjin halaye shine ta maimaita koyo tare da aiwatar da ainihin lokacin abin da aka koya.

Hanyarmu na jagoranci na NextMapping is yana hulɗa tare da takamaiman aikace-aikacen yanayi. Muna ba da makomar jagoranci na aiki da horar da masu horar da kasuwanci a fannoni daban-daban: a cikin mutum, kama-da-wane da kan layi.

Menene 2030 zai yi kama ...

… Idan kun samu damar saka hannun jari a kungiyoyin ku?

Shin ku da shugabanninku kuna jagoranci tare da rayuwa nan gaba?

A cikin gaskiyar hanzarta gaskiyar wurin aiki na yau babban fa'idodin gasa shine kasancewa tare da yawancin shugabanni da ƙungiyoyi masu haɓaka.

Menene shirin ku don ganin cewa mutanenku suna da sabon salo kuma mafi haɓaka horo da fasaha don saduwa da canji mai gudana da bukatun masana'antar ku?

Bincike ya nuna cewa Millenials da Gen Z's za su daɗe don kamfanonin da ke ba da ci gaba da koyo da kuma damar ci gaba ta hanyar horo.

Bincike ya kuma nuna cewa aiyukan gargajiya da matsayin za su zama abin da ya gabata kuma wuraren aiki nan gaba zasu sami hadewar cikakken lokaci, wani bangare na lokaci da kuma ma’aikatan waje masu kyauta.

Kwarewar da ake buƙata ...

Abubuwan da ake buƙata don kewaya wannan mai canzawa mai zuwa sun hada da:

  • Ikon gudanar da bayanai da yawa da kuma gano kyakkyawan aiki
  • Ikon jagoranci na canzawa tare da karfin gwiwa, shugabanci, yarda da hangen nesa
  • Ikon fahimtar abubuwa da yawa da kuma sadarwa tare da masu ruwa da tsaki
  • Ikon aiki tare da inganta tare da mutane daban-daban tare da mutane daban-daban
  • Ikon yin amfani da fasaha tare da fifikon farko kan 'mutane farko'
  • Abilityarfin iya amfani da makomar mahimmancin ayyukan fasaha na 'kwarewar hulɗa tsakanin mutane'

76% na Shugaba na gaba yana gabatar da shirye-shiryen ci gaba na fasaha don shugabanni da ƙungiyoyi a matsayin babban yanki na mayar da hankali yayin da muke tafiya zuwa 2030.

70% na ƙungiyoyi suna bayyana raƙatun iyawa azaman ɗayan manyan abubuwan ƙalubale guda biyar da suke fuskanta.

Kawai 49% na ma'aikata sun ce kamfanonin su suna ba da horo na ƙwarewa da damar haɓaka.

Wani sabon tsarin kula da haɓaka fasaha

Hanyar koyar da al'adun gargajiya na zamanin da ya gabata ba zai shirya shuwagabannin kungiyoyi da makoma ba.

Ana buƙatar sabon salo don haɓaka gwaninta - sabon tsarin ya haɗa da tsarin karatun da ke da alaƙa da yanayin lokaci na ainihi akan aikin. A NextMapping TM masu ba da shawarwarinmu suna da tabbaci a cikin dabarun horarwa waɗanda aka daidaita tare da tsarin NextMapping ™.

Don yin 'sanda' na horo 'tsarinmu na mutum ya tabbatar da ƙimar riƙewa na 90% ++, ƙimar aikace-aikacen 70% akan horar bayan aikin kuma cigaba mai ɗorewa na dogon lokaci akan aikin.

Sakamakon kammala shirye-shiryen horarwa sun hada da:

  • Growthara yawan haɓaka kasuwanci yayin da matakan jagoranci da ƙungiyoyi ke ƙaruwa
  • Innoara sabuwar al'ada da aiki tare tsakanin shugabanni da tsakanin ƙungiyoyi
  • Asedara mafita abokin ciniki mafita saboda mafi ƙwararrun andwararrun membobin teamungiyar
  • Moarin motsawa da aiki da duk ma'aikatan
  • Abilityara iyawa ta ɗaukar ma'aikata da riƙe riƙe ƙarfin gwaninta
  • Leadershipara jagoranci da hada kan toungiyoyi don ƙirƙirar hangen nesa da makomar gaba

Muna ba da jagoranci da shirye-shiryen horar da ƙungiyar ta hanyoyi da yawa na isar da sako wanda ya haɗa da cikin mutum, kamaɗa ta hanyar Zuƙo ko WebEX, horar bidiyo akan layi da gamma.

Duk masu digiri na shirye-shiryenmu suna karɓar takardar shaidar NextMapping ™.