Hanya mafi kyau don Createirƙira Lahira shine Taswira shi.

Shin ku da shugabanninku kun shirya sosai don jagorantar aikin makomar aiki?

Kamfaninku yana shirye don tsalle kan damar da kuma haɓaka saurin canji a wurin aiki?

Shin masana'antar ku tana rushe matsayin ƙirar ko kuwa ana rushe shi?

Shin kuna da mutanen da suka dace da fasaha masu dacewa a cikin wurin aiki waɗanda zasu iya sadar da ƙimar da sauri ga abokan cinikinku da ƙungiyoyin ku?

Taswirar makomar ku tare da kerawa da kuma agility

Yawancin rikice-rikice da suka hada da abubuwan da suka faru na gwamnati, bala'i na duniya, haɗewa da siye, sihiri, robotics, da kuma halayen ma'aikata suna haifar da buƙatar shugabannin su sami damar tsara makomar aiki ga kamfaninsu da kuma ƙungiyoyin su.

Irin nau'in jagoranci da ake buƙata a cikin waɗannan lokutan saurin-sauri shine ikon samun canji a lokutan juye juye. Ikon aiki, daidaituwa da kuma kirkira wasu muhimman halaye ne wadanda zasu taimaka wa shugabanni su fitar da canji da canji da ake bukata don samun zuwa makomar aiki.

Wannan makomar maɓallin aiki yana ba da fahimta game da makomar aiki da dabaru don aiwatar da ayyukan gaba a matsayin jagora. Hanyoyi masu karfi da dabarun kirkira don taimakawa wajen samar da kyakkyawan jagoranci a nan gaba wanda zai kawo canji ga makomar aiki.

Masu halarta zasu bar wannan zaman tare da:

  • Fadakarwa kan tasirin AI da robotics akan masana'antar ku ta gida da duniya
  • Batun samfurin-biyun akan yadda za'a iya amfani da mafi kyawun abin da ke aiki yanzu tare da bayanai daga binciken abubuwan da ke faruwa anan gaba
  • Karatun karar kungiyoyi wadanda suka sami nasarar tsara rayuwar su ta hanyar kan gaba akan yanayi da makomar aiki
  • Yadda ake amfani da ka'idar 'mutane farko' game da wuraren aiki anan gaba da kuma duba shuwagabannin da suka ba da fasaha da dama don ba da damar ƙima ga abokan ciniki da ƙwarewar ma'aikata
  • A 'abin da ke buƙatar canzawa' da 'abin da ba zai taɓa canzawa' jerin abubuwan bincike don taimakawa ba da fifiko kan mahimman dabarun zuwa makomar aiki
  • Wahayi, ra'ayoyi da 'taswira' na gaba don kai / kungiyoyi / kasuwancin da za a iya sanya su cikin aikace-aikacen aikace-aikacen kai tsaye
  • Tsarin NextMapping ™ da matakai don ƙirƙirar makomarku don aikin kai / kasuwanci

Na ji daɗin shiga Cheryl Cran don babban rukuni duka taron bita, wanda ya ƙunshi ɗaruruwan ma'aikata. Cheryl ya gabatar da makomar Aikin Yanzu Yanzu - Shin Kana Shirye don wannan bikin mai tsawo. Ta ba da adireshin maɓalli kawai ba, har ma da taƙaitaccen jerin maganganu na rana don haɓaka ma'ana / ma'anar samar da halartar masu halarta. Mun yaba da iyawar ta na hada bangarorin dukkan ayyukan yau da kullun yayin rufe taro - musamman yadda ta kware kan al'adun kungiyar ta fice sosai. Wadanda suka halarci wannan ranar sun bayyana isar da sakon Cheryl a matsayin mai karfafa gwiwa da karfafa gwiwa. Individualaya daga cikin mutum ɗaya ya raba cewa ta ƙirƙiri makamashi mai yawa, yana da sauƙi don samun farin ciki game da abin da ke faruwa a cikin ɗakin. Alamar rufewa da rufewar Cheryl wani bangare ne na aikinmu na yau da kullun, yana kara da gaske ga nasarorin nasa. Tabbas zamu sake tunanin yin aiki tare da ita kuma ina matukar ba da shawarar Cheryl Cran a matsayin mai magana da yawun ƙungiyoyi waɗanda ke fuskantar canji ko waɗanda ke iya yin binciken batutuwan canji, tsarin kasuwanci, ko motsawa. Na gode Cheryl don kuna da hanya mai ban mamaki da kalmomi. ”

L. Masse
Kasa mafi Girma
Karanta wata sheda