GabaMai Nan gaba na Blog Blog

Cheryl Cran

Barka da zuwa blog ɗin makomar Aiki - wannan shine inda zaku sami hotuna akan dukkan abubuwa masu alaƙa da makomar aiki.

Muna da baƙi masu rubutun ra'ayin yanar gizo waɗanda suka haɗa da CIO, Harkokin Masana Ilimin halayyar mutum, Shugaba na, Masana ilimin kimiyya ciki har da posts ɗin wanda muka kafa Cheryl Cran.

Duba dukkan rubuce rubucen

Makomar Aiki da Ikon Brand

Bari 22, 2020

Kwanan nan na kasance baƙon on Zync hukumomi podcast jerin magana game da makomar aiki da ikon iri.

A cikin kwasfan podcast mu (ƙungiyar Zync da kaina) mun tattauna dalilin da yasa samun ingantaccen alama yana da mahimmanci yanzu fiye da kowane lokaci.

Anan ga kwafin wannan kwasfan - ko zaka iya sauraron sa anan.

Brad: Barkan ku dai barkanmu da war haka, kuma muna yi ma ku marhabin, a wannan makon, komai da komai ne. Muna matukar girmamawa da farin ciki cewa muna da babban baƙo, Cheryl Cran, tana tare da mu don kwasfan labarai a yau game da makomar aiki da alama.

Cheryl Cran makomar masanin aikin ne kuma mai kafa ta NextMapping.com ita ce marubuciyar littattafai tara ciki har da na biyu "Taswira ta gaba - Tsammani, Kewaya da Kirkirar Makomar Aiki" kuma littafin aiki ne na abokin aiki kuma hakika munyi aiki tare da Cheryl akan sunan NextMapping da kuma wurin sanya NextMapping. Ita ce Har ila yau, lamba ta] aya ta aikin mai aiki kuma mashawarcin lashe lambar yabo ta duniya. An nuna ta a cikin Forbes, gidan Huffington, Metro, New York, CBS da Kara. Don haka Cheryl, na gode sosai da kuka kasance tare da mu a yau kuma muna farin cikin yin magana game da nan gaba tare da ku.

Cheryl: Na gode Brad. Ina farin cikin kasancewa a nan.

Brad: Muna so muyi tsalle kai tsaye saboda ƙungiyar tana da tambayoyi da yawa a gare ku kuma lallai muna son samun ra'ayin ku game da abin da zai faru dangane da duk abin da ke gudana. Don haka muna matukar son farawa da tambayarku bisa la'akari da yadda abubuwa suke tafiya a yanzu da duk abin da muke nema na hanyarmu, ta yaya kuke tunanin yanayin aikin zai canza a cikin fewan shekaru masu zuwa?

Cheryl: To, da farko dai, Ina so in faɗi cewa munyi annabta shekaru 10 da suka gabata cewa kashi 50% na ma'aikata zasu kasance aiki nesa da shekara ta 2020.

Ba mu yi hasashen wata annoba a matsayin daya daga cikin dalilan da ke haifar da ita ba, amma dukkan alamu da kuma dukkan binciken da muka yi na nuna alama yana nuni zuwa makomar atomatik inda za mu sami karin kayan aiki, karin kayan aiki, karin fasaha bidi'a, wanda ke nufin cewa mutane zasu nemi yin aiki daga nesa. Kafin annobar, kungiyoyi da yawa sun fara yin motsi zuwa ga al'adun aiki na nesa. Yanzu abin da ya faru shine cutar ta tilasta shi, don haka tabbas za mu ga makomar da za ta ci gaba da kasancewa aikin nesa.

Abin da za mu gani da wannan shi ne abin da ake buƙata ga shugabanni su yi shugabanci daban da yadda suke so a da. Za mu ga yawancin rukunin sarrafa kai. Za mu ga kungiyoyi sun koma ga irin shugabancin Holacracy da jagoranci irin na zamantakewa. Bugu da ƙari, waɗannan abubuwa ne waɗanda, na rubuta game da su a cikin littafina kuma waɗanda muka yi magana a kansu. Makomar aiki zata kasance mafi yawan ma'aikata da aka jagoranci tare da jagorancin kamfani. Kuma zan ɗan dakata a can kuma kawai in bar shi a buɗe don ci gaba da bincike.

Brad: Don haka lokacin da kake magana game da ma'aikacin da aka jagoranta, menene wasu abubuwa waɗanda zasu canza yayin da aka jagoranci abubuwa kamar yadda aka sabawa kamfanoni?

Cheryl: To da farko dai zamu ga karuwar tattalin arziƙin ƙasa. Za mu ga ƙarin ma'aikata da yawa suna faɗi, kun san menene, Ba na son yin aiki da kamfani ɗaya. Ina son kwarewar masana'antu da yawa. Don haka zan yi aiki ga kungiyoyi da dama a matsayin dan kwangila, a matsayin dan kyauta, kuma inyi aiki ta hanyar da zata taimaka musu wajen gina tushen ilimin su amma kuma ya kara zabin su na gaba. Don haka ma'aikaci ya jagoranci ma'anar cewa duk da halin da muke ciki yanzu haka ne, ina sane da yawan rashin aikin yi a Amurka da Kanada a halin yanzu yayin annobar, kuma ba tare da jurewa ba muna ganin cewa har yanzu akwai abin da zai kasance karancin ma'aikaci idan abubuwa suka koma yadda suke na gaba, don haka ba zai koma yadda yake ba. Zai koma na al'ada na gaba kuma wannan mai zuwa na gaba zai kasance wani yanayi ne na daban inda ma'aikata zasu yanke shawara nawa da kuma yadda suke son yin aiki.

Ma'aikata zasu buƙaci yin aiki da nisa azaman ɓangare na bayanin aikin. Ma'aikata zasu bayyana yadda suke so suyi aiki kuma kungiyoyi zasu kasance har yanzu suna neman mutane masu hazaka kuma kungiyoyi zasu biya bukatar ma'aikaci da kuma yadda suke son yin aiki kuma wannan shine ainihin gaskiyar cewa kungiyoyi sun kasance karbuwa ga kafin wannan. Amma yanzu muna kallon yadda za mu jawo hankalin mafi kyawun baiwa ta hanyar kasancewa da mahalli mai da hankali ga ma'aikata tare da mahalli mai da hankali kan kamfanoni.

Jeremy: Cheryl, me kuke tsammani zai zama da mahimmanci ga masu kasuwa da 'yan kasuwa su san wannan sabon gaskiyar?

Cheryl: Ina tsammanin yana canja alamar tattaunawa. Ina tsammanin lokuta da yawa idan muka kalli alama ba shakka kuma, kuma muna aiki tare da ku, mun san aikinku yana da zurfi kuma kun kalli dukkanin kusurwoyi, kun kalli haɗuwa da abokin ciniki, tushen abokin ciniki da duk waɗannan abubuwan ku mutanen kwarai kuwa da gaske kuke.

Ina ganin alama yanzu akwai buƙatar samun wannan saƙo na nuna ƙimar kungiyar da kuma nuna wa ma'aikatan cewa alama alama ce ta ƙungiyar ma'aikata. Alamar tana buƙatar yin layi tare da sabon halayyar ma'aikaci. Alamar zata buƙaci buƙatar aiki na nesa, tsari na ma'aikacin ɗabi'a da daidaita alƙawarin alama tare da ƙwarewar ma'aikaci ban da ƙwarewar abokin ciniki.

Brad: Shin kuma za ku iya ce, Cheryl, ma'aikata za su yi tsammanin abubuwa su kasance da gaske kuma masu gaskiya kuma madaidaiciya.

Cheryl: Ee, tare da wadatattun labaran karya da muka sha bamabamai da mutane muna da matukar damuwa ga daidaito da mutunci, wanda ya zo ga gaskiya. Don haka suna neman hakan a cikin sifofi. Suna neman kamfanonin da ke rayuwa a cikin alamar, kasancewar su alama, suna sadar da alama. At NextMapping ɗaya daga cikin abubuwan da suka yi aiki sosai a gare mu sau ɗaya idan muka sanya alama ga wannan tare da ku mutane shine gaskiyar cewa samfurin ya dace da abin da muke ciki, wanda ke taimaka wa mutane zuwa ga abin da ke gaba. Don haka idan alamar ba zata daidaita ba, mutane basa nan.

Ba ku da lokaci kuma don jan hankalin mutane, alamar dole ne ta sauka nan take da gaske don mutane su samu nan da nan kuma suna samun ƙimar farat ɗaya daga alama.

Gabi: Da yake magana a kan matakin ƙungiya, shin tsarin yadda muke aiki, zai canza da sa'o'i daban-daban, aiki mai nisa, kamar yadda kuka faɗa ko wani abu?

Cheryl: Oh, duk abubuwan da ke sama. Ee. An yi min tambayar kwanakin baya game da harkar ƙasa. Menene ma'anar gaskiyar cutar ta bayan fage ga kamfanonin ƙasa? Da kyau, kungiyoyi da yawa, pre-annoba, muna riga muna duban irin yanayin aikin nesa yana kama? Ka sani, menene yawan ma'aikatan da suke aiki a ofishi? Menene kashi wanda zai yi aiki da nisa? Ta yaya za mu yi hakan? To, wannan yana buƙatar cikakkiyar manufar aikin nesa, wanda yawancin kamfanoni ke duban yanzu. Don haka aiki zai kasance, Ina tsammanin ƙarin na la carte da akwai hanya ɗaya kawai da za a yi aiki. Don haka na yi imani nan gaba zai kasance shin kuna son yin aiki na cikakken lokaci ko kuwa kuna son yin aiki a ofishi 50% na nesa, 50% na lokacin kun dace da irin wannan aikin.

Za mu ga daidaito mafi girma game da ɗabi'a da tsarin aiki da nau'in aikin da ya fi dacewa da su. Labari mai ban sha'awa don lokacin da muke ciki yanzu shine masu gabatarwa suna bunkasa yayin annobar. Me ya sa? Saboda gabaɗaya sun fi aiki mafi kyau su kaɗai. Masu juyawa ne ke gwagwarmaya saboda suna bunkasa cikin mutum zuwa mutum yawan aiki a cikin ofis, tuni mun gani, kun sani, a cikin, cikin sauƙin dawo da annoba, muna ganin ƙungiyoyi suna duban rage yawan mutane a ofis. Kuma ina tsammanin wannan yanayin zai ci gaba. Ina tsammanin za mu ga ƙasa da dumi da ofisoshi da ƙari na wannan matasan na nesa tare da ofis da ƙungiyoyi masu juyawa. Kuma ina kuma tsammanin yin amfani da ofis zai zama na wani, Tsarin tsari na WeWork. Pods na ƙungiyoyin mutane waɗanda suka shigo don aiwatarwa. Za su yi aiki har yanzu, ka sani, kuma, a nesa nesa da ofis. Kuma ina kuma ganin ofisoshi, kamfanoni na kamfani suna kama da Airbnb don mazauna. Za mu ga Airbnb don kamfani inda za ku iya yin amfani da sararin samaniya sama da yadda ake amfani da shi a halin yanzu. Saboda haka yawancin canje-canje suna zuwa kuma da sauri.

Kirista: Kunyi magana game da yadda lamarin zai shafi kasuwanci. Ina tunanin ko annobar za ta canza yadda gwamnatoci ke tafiyar da al'amuransu da gaske?

Cheryl: Gwamnati, na yi imanin irin wanda ma'aikacin ke jagoranta, za mu ga ɗan ƙasa ya jagoranci gwamnati kuma duk mun je can. Ina nufin, a Kanada muna da sa'a sosai saboda muna rayuwa ne ta gaskiya da dimokiradiyya, amma za mu ga mafi yawan abin da muke gani tare da shi, tare da kuɗin da aka ɗora don ƙaramin kasuwanci da ka sani, da, da ma'aikatan kiwon lafiya, da mahimman ayyuka daga matsayin aikin gwamnati.

Kamar yadda gwamnatin masana'antu ke da ayyuka da yawa da za su yi don cim ma makomar aiki.

Kuma zan iya cewa saboda sun kasance abokan cinikina kuma wasu abokan cinikina ne.

Kuma abin da nake nufi da hakan masana'antu ne na gargajiya da yawa kamar su kuɗin gwamnati, inshora, sun kasance masu tsauri game da yadda suka tsara wuraren aiki har suka sami ƙalubale wajen daidaitawa da gaskiyar aikin nesa, na menene , na abin da ya kamata ya faru kwanan nan, amma kuma suna fuskantar matsala jawowa da riƙe basira ko mutane saboda suna takurawa yadda kuke aiki da su da kuma tare da su.

Don haka na ce shekara da shekaru, wurare biyu da zai zama mai zafi sosai kamar yadda masu daukar aiki za su kasance gwamnatoci da kungiyoyin kwadago. Kuma dalilin hakan shine tsarin bashi da sassauci kuma ya dace da inda muke zuwa don makomar aiki. Hakan ba ya nufin cewa ba za ku iya zamanantar da cibiyoyi ba, amma akwai shugabanci da yawa da ya kamata a ba su damar sassautawa kuma su sadu da wannan gaskiyar aikin na nesa, amma kuma ku sadu da gaskiyar aiki mai sassauci, ku sadu da gaskiyar tattalin arziƙi.

Brad: Abin da nake ji kuna fada shi ne kafin a ina, za ku sani, shin harkokin kasuwanci ne ko gwamnatoci sun tsara yadda za a yi abubuwa. Abinda ke faruwa yanzu shine yan kasa, mutane, ma'aikata suna fadawa gwamnatoci da 'yan kasuwa, wannan shine abinda muke tsammani kuma wannan shine abinda muke so. Kuma daga yanayin hangen nesa, ikon alama yana canzawa daga, ka sani, gwamnatoci da masu ba da aiki suna komawa ga mutane. Shin za ku iya cewa wannan kima ce ta adalci?

Cheryl: Zan iya cewa daidai ne, kuma daidai ne. Don haka kamar yadda hukumomi ke jagorantar ma'aikata, gwamnati na kasancewa 'yan ƙasa ko kuma inda muke son gaskatawa, kamar misali, a Kanada anan muna son yin imanin cewa muna mulkin demokraɗiyya kuma muna da matukar farin ciki muna da kiwon lafiya , kun sani, muna, Ina jin yadda muke aiki a matsayin ƙasa yayin wannan annoba ta kasance tauraruwa. Don haka muna da matukar sa'a kuma duk da cewa a matsayinmu na ma'aikatan gwamnati, idan alamun ku bai dace da alamun gasa ba. Masu gwagwarmayar gwamnati yanzu sune Amazon da Google da duk wadannan kamfanonin kere-kere kuma idan na shekara dubu ina duban duk zabin na kuma akwai zabi da yawa a yanzu duk da cewa muna cikin wannan annobar, akwai wani hasashe na karancin maaikatan duniya miliyan 32 har zuwa lokacin shekara ta 2030.

Gwamnati tana buƙatar duba yadda zata yi takara da Amazons, da Googles, farawa a cikin sassauci biyu amma kuma a tsari saboda mu sami damar samar da ayyukan da muke buƙatar bayarwa.

Wurin aiki yana ƙara zama mai da hankali ga mutane kuma kan tafi ga abin da jama'a ke so kuma suke buƙata da tunanin kasuwancin gargajiya wanda dole ne su dace da mu saboda haka muke aiki.

Tambayoyin da gwamnati ke buƙata ta tambaya sun fi game da menene buƙatun mutum kuma menene wasu hanyoyin da za a iya magancewa?

Game da hidimomin ƙasa su ne mafi kyawun hidimar mutum, zancen tattaunawa, AI ko mutum-mutumi? Wannan ita ce sabuwar makomar tambayar aiki. Menene aiki, menene buƙata kuma menene mafi kyawun mafita? Wannan shi ne ainihin abin da ke motsawa inda za su.

Gabi: Wace rawa dangantakar ɗan adam da ma'amala za ta ci gaba a matsayin ma'aikata, a matsayin masu amfani, a matsayin jama'a gaba ɗaya?

Cheryl: Akwai masu sanya tsoro a waje wadanda zasu iya tsayawa, mutummutumi suna zuwa kuma suna karɓar aikin kowa kuma baku buƙatar mutane kuma. Binciken da muka gano shine, shin wannan ba gaskiya bane. A zahiri, dandalin tattalin arzikin duniya yana cewa mutane sun fi mahimmanci fiye da da. Koyaya, dalilin da yasa akwai wannan labarin game da mutummutumi suna zuwa saboda tsoro ne na matakin ƙwarewa, wanda ya dace da gaskiyar rayuwa ta gaba. Don haka abin da kuke da shi tarin mutane ne da ke buƙatar zama masu ƙwarewa da sake tsara su don haɓaka fasahar don haɓaka ayyukan da muke ba mutane.

Don haka da gaske yana da ɗan adam fiye da kowane lokaci a cikin makomar ɗan adam. Wannan yana nufin cewa a matsayinmu na samfuran dole ne mu kasance muna kallo ta wannan tabarau na yaya wannan yake taimaka ɗan adam?

Dole ne mu yi tambaya, ta yaya wannan zai taimaka wa mutane?

Nan gaba game da mutane da farko tare da fa'idodi. Ina tsammanin idan wani abu, wannan cutar ta tilasta mana duka mu tafi, yayi kyau, jira na biyu, dube tasirin dukkan mu na dakatar da yanayin ko ta yaya zamu gina makomar cigaba mai dorewa kuma alaƙar mu tana da dorewa?

Kuma kuma mun gano cewa mutane sun sami ƙarin game da mutane game da ma'amala da halayen rayuwarsu. Don haka ta yaya za mu zama mafi tausayin shugabanni ga yanayin rayuwar mutane?

Aiki kai tsaye da kuma tsari na yau da kullun suna tilasta mana zama mafi kyawun mutane kuma ana buƙatar ɗan adam.

Kuma haɓaka ƙwarewarmu tana buƙatar kasancewa kusa da abubuwa biyu.

Na farko, eh muna bukatar mu kara inganta kayan mu.

Na biyu, mu zama masu kyautata rayuwar mutane.

Mun tashi da tausayin mu, mun tashi da hankalin mu. Mun tashi fahimtar yadda ake aiki a matsayin ni da kuma mu. Kuma ina tsammanin wannan dama ce mai ban sha'awa a nan gaba.

Brad: Abin sha'awa ne ka faɗi haka saboda ina tsammanin masu tallatawa da kasuwa koyaushe zasu ce, da kyau, koyaushe muna sauraron masu amfani kuma suna da gaskiya a wannan tantancewar kuma suna sauraro. Amma ina tsammanin yadda za su saurara na iya zama daban a nan gaba. Don haka kafin inda suka saurari yadda mutane ke saye ko dalilin da yasa suke saye, ina ganin sauraren yanzu dole ne ya zama abin da zai basu kwarin gwiwa su siya ko kuma abinda ke basu kwarin gwiwa harma suka shiga tare da alamar ko, ko kuma zabi wata alama. Don haka shi, shi, kusan ana so a shiga ne a saurara a matakin da ya fi zurfi. Ka yi magana game da kasancewa mutum mafi kyau. Ina tsammanin dole ne mu zama mafi kyawun masu tallatawa da kasuwa. Dole ne mu saurara ta wata hanya daban. Dole ne mu saurara tare da ƙananan tsammaninmu, kun sani, saboda akwai wasu hanyoyi biyu don sauraro. Kuna iya saurara kuma ku jira har mutumin ya yarda da duk abubuwan da kuka riga kuna tunani. Ko kawai za ku iya shiga tare da wawa marar hankali ku saurara kuma ku ji ainihin abin da mutumin yake faɗi. Kuma ina tsammanin wannan shine canjin da zamu iya yi don zama mafi kyawun masu tallatawa da tallatawa a matsayin mutane.

Cheryl: Akwai abin da zan iya kira a sama. Inda kake sauraro don ganin idan ra'ayinka zai tabbata kuma sannan akwai sauraro mai sauƙin fahimta kuma hakan yana buƙatar faɗakarwa ta hankali inda babu wani ra'ayi da aka ƙaddara kuma akwai ƙarin bincika abubuwan mamakin da mutumin ba zai taɓa ba, a ciki wasu kalmomin, ba shi da hankali a gare su, amma masana alama ne ke karɓar sa.

Na san hakan tare da ku da ƙungiyarku, ku mazan mutane sun ƙware a hakan. Don haka yana kama da karatu a ƙasa da matakin farfajiyar kuma ku iya fahimtar alkawalin alama tare da cikawar mutum na wannan alƙawarin. Ina tsammani haka akwai, akwai matakai daban-daban na sauraro. Ina tsammanin yanzu mun shiga zamani ne na zurfin sauraro mai zurfin fahimta inda yake mai da hankali kan menene jigon ɗan adam anan, inda alamar zata sadu da buƙatun ɗan adam.

Jeremy: Yaya kuke tsammani kasuwanci da kamfanoni, kuma a zahiri gwamnatin za ta iya samun ci gaba a gaba saboda da duk wannan ƙarin sassauci, Ina nufin akwai tsadar kuɗin da aka haɗa da hakan, daidai ne?

Cheryl: Ina tsammanin ya sauka ga abin da muke yi a GabaMai, wanda shine taimaka wa shugabanni su fadada iyawar jagorancirsa. Yana matukar bukatar sabon salon jagoranci da za'a daidaita don farawa.

Cutar da ake fama da ita ita ce fahimtar cewa dole ne kowa ya zama ya fi dacewa shi ne rudani wanda ya haifar da harkokin kasuwanci, wanda yake da ban sha'awa saboda cutar ta farko zaka iya samun gwanayen masana kamar ni da ke zagayawa suna cewa sama tana faduwa kuma kowa yana tafiya, eh, haka ne, zamu kawai cigaba da yin abinda muke yi daidai?

Madadin haka yanzu muna da hakikanin rayuwa rikicewar duniya cewa kowa yana jin mahimmancin abubuwan.

Don haka kuna da zaɓi biyu a cikin wannan canjin da waccan rikicewar. Kuna iya watsi da ciwon kuma ku ci gaba kamar yadda kuka tsara kamar yadda kuka yi kafin annoba kuma, kuma wannan zaɓi ne. Kuma wannan zaɓin na iya haifar muku da rashin dacewa a nan gaba kamar kasuwanci .B, dole ne ku kasance a buɗe don saye ko karɓar kuɗi saboda wani wanda ya fi saurin saurin ko ya fi dacewa da daidaitawa zai kasance a gaban wasan a cikin martani ga maki mai zafi a baya,

Zan iya cewa azaman masanin dabarun cewa hujja zata kasance, da kyau wannan zaiyi tsada da yawa don KADA KA sanya wannan canji.

Kuma ina ganin sabuwar hujja itace menene kudin rashin yin canjin da kuma bayanan da kuma ingancin hakan da kasancewarsa, saboda a gogewar da nayi, da yawa daga shugabanni suna da taurin kai kuma suna daidaita matsayinsu game da son kuɗi.

Ko da tare da sama da shekaru 20 na kwarewa a cikin ƙungiyarmu, babu ɗayanmu da ke da ƙwarewa game da abin da ke faruwa a yanzu. Koyaya abin da muke da shi shine saurin aiki, sassauci da kuma shirye don sanya son kai gefe don neman hanyoyin haɗin kai da ƙara ƙima.

Abin da zai ciyar da shugabanni gaba shi ne yarda a ce, ban sani ba, amma muna da tawaga cike da mutane masu wayo kwarai da gaske kuma tare za mu bude tunaninmu, za mu hadu da tushe, za mu ci gaba da kwarewarmu ta jagoranci don mu zama masu daidaitawa, masu sassaucin ra'ayi da za mu iya shiga ciki, mu iya tunani, za mu iya yin tunani kan abin da ke gudana kuma ta hanyar dabarar kudin da ba a kawo canjin ba shi ne tasirinmu a cikin nan gaba.

Brad: Abin da nake ji shi ne cewa mutane suna fahimtar cewa ba za su iya kawai roƙon wasu su sami wannan sauƙin ba tare da sun canza kansu ba. Dama?

Cheryl: Babu tambaya. Don haka wani abin da nake so in bayyana a sarari shi ne, ba muna magana a kan lokacin da muke magana game da tattalin arzikin jagorancin ma'aikaci ko kuma ma'aikacin da ya jagoranci kasuwanci ba, a zahiri muna magana ne game da yadda za a tabbatar da juna. Don haka duk wanda a matsayinka na ma'aikaci ya tsira, tabbas ba zaka tsira ba yana cewa, da kyau, ina rike da dukkan katunan, mr mai aiki, kuma yanzu za ku yi duk abin da na ce ku yi. Ba haka nake fada ba. Abin da nake cewa shi ne akwai hisabin juna. Don haka ma’aikatan da suke shirye-shiryen gwaninta da sake sakewa ba tare da sun jira sai wanda ya dauke su aikin yayi musu hakan ba.

Ka sani, a wata ma'anar, kasancewar wannan mai koyo na tsawon rayuwa da cewa, "Zan dauki nauyin ilimina da ilimina domin in kasance mafi karbuwa da sassauƙa kuma in taimaka mahimmin kamfani".

Akwai buƙatar zama da lissafi a tsakanin ma'aikata da ma'aikata.

Cheryl: Abokan ciniki da abokan aikin da na yi magana da su sun ce akwai kiran farkawa da ke faruwa a yanzu kuma wani ɓangare na wannan kiran farkawa yana kama da shekarun 1980 lokacin da kuɗin ruwa ya kai kashi 22% kuma mutane suna asarar gidajensu.
Kuma shekarun casa'in da muka yi yaki da kuma koma bayan tattalin arziki na shekarar 2008.

Wadannan rikice-rikice na kira ne na farkawa, kuma suna haifar da tambayoyi kamar, Me zan buƙata koya? Taya zan hada gwiwa? Ta yaya zan yi hadin kai? Ta yaya zan kara kwarewa ta? Ta yaya zan taimaki wasu mutane suyi nasara?

Waɗannan sune tambayoyin da ɗaukacin mutane, idan muka tambayi kanmu, to, zamu sami kwanciyar hankali na aiki na rayuwa ko kwanciyar hankali na aiki. Amma idan kuna zaune baya kuma za ku tafi, da kyau, kun sani, gwamnati za ta kula da ni. To wannan tsarkakakkiyar mahaukaciya ce. Wannan baya ɗaukar nauyin rawar da kuke takawa don ƙirƙirar makomarku ta gaba.

Kirkirar wannan makomar hakika abin da ke hannunmu ne.

Don haka har yanzu akwai dama mai yawa duk da cewa za mu shiga wani mawuyacin lokaci a cikin tarihi da kuma mawuyacin lokaci, ya sha bamban da sauran lokutan wahala da muke da su a baya, amma har yanzu muna da irin zurfin zurfafawa a ciki ire-iren wuraren da muke da su a baya don samun kanmu ta ciki. Amma fitowa daga wannan, wannan ikon don bunƙasa kuma ba wai kawai ya tsira ba zai kasance mabuɗin ga mutanen da, waɗanda suka yi kyau a cikin wannan yanki na gaba. Kuma, kuma ina tsammanin yana da ƙarfi sosai lokacin da kuka haɗu da duk abin da kuke faɗi game da makomar aiki tare da abin da masu tallatawa da 'yan kasuwa za su yi don tallafawa duk wannan.

Brad: Hakan daidai ne. Saƙon dole ne a daidaita shi. Matsayi dole ne a daidaita shi. Ba za ku iya samun waɗannan mutanen duka suna aiki a cikin waɗannan halayen ba ko rayuwa a ƙarƙashin waɗannan gwamnatocin. Sannan kuma tallatawa da tallatawa suna tsayawa iri daya. Ya kasance kamar yadda yake a da. Don haka da gaske ne game da mu duka irin kallon komai gaba ɗaya da fahimta cewa don bunƙasa da kuma aiwatar da waɗancan abubuwan, lallai ne mu aikata abubuwan ukun da kuka faɗi. Dole ne mu sami shugabanci mafi kyau. Mu, wadanda muke shugabanni, ya zama dole mu zama shugabanni na kwarai kuma ya kamata mu kara zato daga shugabannin mu idan, idan ba mu kasance a matsayin shugabanci ba, ya zama dole mu zama masu kirkira da kuma tallatawa kuma mafi kyau a ayyukan mu da kara shirye-shiryen yin lissafi da kuma tsammanin hisabi kuma. Sannan a ƙarshe, zuwa ga ra'ayin ku, dole ne mu zama mafi ƙarancin mutane.

Dole ne kawai mu zama mafi kyawun mutane. Kuma ina tsammanin wannan shine ainihin abin da wannan ya sauko. Kuma wannan shine abin da zamu iya ɗauka daga duk wannan. Cheryl, na gode sosai da lokacinku. Ka sani, muna, muna matuƙar farin cikin samun ku a nan. Muna matukar farin ciki da magana game da makomar aiki da makomar alama da kuma hada wadancan abubuwa biyu tare. Don haka na gode da kasancewa tare da mu. Muna matukar yabawa. Na gode. Don haka kowa da kowa, wannan komai alama ce ta wannan makon.