GabaMai Nan gaba na Blog Blog

Cheryl Cran

Barka da zuwa blog ɗin makomar Aiki - wannan shine inda zaku sami hotuna akan dukkan abubuwa masu alaƙa da makomar aiki.

Muna da baƙi masu rubutun ra'ayin yanar gizo waɗanda suka haɗa da CIO, Harkokin Masana Ilimin halayyar mutum, Shugaba na, Masana ilimin kimiyya ciki har da posts ɗin wanda muka kafa Cheryl Cran.

Duba dukkan rubuce rubucen

Makomar Aiki da Ikon Brand

Bari 22, 2020

Kwanan nan na kasance baƙon on Zync hukumomi podcast jerin magana game da makomar aiki da ikon iri.

A cikin kwasfan podcast mu (ƙungiyar Zync da kaina) mun tattauna dalilin da yasa samun ingantaccen alama yana da mahimmanci yanzu fiye da kowane lokaci.

Ga fassarar wancan fayel ɗin - ko zaka iya sauraron sa anan.

Brad: Barka dai kowa da kowa kuma maraba da zuwa ga wannan satin duk abin alama ne. Muna da mutunci da farin ciki cewa muna da bako na musamman, Cheryl Cran, ta kasance tare da mu don talla a yau game da makomar aiki da alama.

Cheryl Cran makomar masanin aikin ne kuma mai kafa ta NextMapping.com Ita ce marubucin littattafai tara da suka hada da na biyu na "NextMapping - Yi tsammani, kewaya da Createirƙiraran makomar Aikin" kuma littafin aikin abokin aiki ne kuma munyi aiki tare da Cheryl akan sunan NextMapping da kuma kan sakawa NextMapping. Ita ce Har ila yau, lamba ta] aya ta aikin mai aiki da kuma mai ba da lambar yabo ta kasa da kasa. An nuna ta a cikin Forbes, Huffington post, Metro, New York, CBS da Kara. Don haka Cheryl, na gode sosai saboda kasancewa tare da mu a yau kuma muna matukar farin cikin tattaunawa game da nan gaba tare da ku.

Cheryl: Na gode Brad. Ina farin cikin kasancewa a nan.

Brad: Muna son tsalle cikin shi saboda ƙungiyar tana da tambayoyi da yawa a gare ku kuma muna son mu sami ra'ayinku game da abin da zai faru bisa la'akari da duk abin da yake gudana. Don haka za mu so da gaske fara da tambayar ku dangane da yadda abubuwa suke gudana a yanzu da kuma duk irin abubuwan da muke samu don gano hanyarmu, ta yaya kuke ganin yanayin aikin zai canza a shekaru masu zuwa?

Cheryl: To, da farko dai, ina so in faɗi cewa mun annabta shekaru 10 da suka gabata cewa 50% na ma'aikata za su yi nisa a ƙarshen shekarar 2020.

Ba mu hango wani bala'in a matsayin daya daga cikin dalilan da ke faruwa na faruwa ba, amma dukkan alamu da duk binciken da muka yi ta ƙimar yanayin yana nuni ne zuwa makomar ta atomatik inda za mu sami ƙarin sarrafa kansa, robotics, ƙarin fasahar. bidi'a, wanda ke nufin cewa mutane za su nemi aiki nan da nan. Kafin barkewar cutar, kungiyoyi da yawa sun fara yin ƙaimi ga al'adar aiki mai nisa. Yanzu abin da ya faru shine barkewar cutar ta tilasta shi, don haka tabbas zamu ga rayuwa ta gaba wacce zata ci gaba da kasancewa mai nisa a hankali.

Abin da za mu gani da wannan shi ne abin da ake bukata don shugabanni su shugabanci daban yadda suke yi a da. Za mu ga rukunin kungiyoyin sarrafa kansu. Zamu ga kungiyoyi sun kara samun shugabanci mai irin Holacracy da jagoranci irin na zaman jama'a. Har yanzu, waɗannan abubuwa ne waɗanda, Na rubuta game da su a cikin littafina kuma waɗanda muka yi magana game da su. Nan gaba aiki zai kasance mafi yawan ma'aikata a jagorancin kamfanoni da aka jagoranta. Zan dakata a nan kuma kawai in barshi ya bude domin kara bincike.

Brad: Don haka lokacin da kake magana game da ma'aikacin da aka jagoranta, menene wasu abubuwa waɗanda zasu canza yayin da aka jagoranci abubuwa kamar yadda aka sabawa kamfanoni?

Cheryl: Da kyau dai da farko zamu ga karuwar tattalin arzikin gig. Za mu ga karin ma’aikata suna cewa, kun san abin da, Gaskiya ban son yin aiki ga kamfani daya. Ina son kwarewar masana'antu da yawa. Don haka zan je aiki da kungiyoyi da yawa a matsayin dan kwangila, a matsayin mai 'yanci, da yin aiki a hanyar da za ta taimaka musu wajen gina tushen iliminsu amma kuma zai kara zabin su nan gaba. Don haka ma'aikacin da ke jagorantar yana nufin cewa duk da halin da muke ciki a halin yanzu kuma, ina sane da yawaitar rashin aikin yi a Amurka da Kanada a halin yanzu yayin bala'in, kuma ba tare da la'akari da cewa muna ganin har yanzu akwai sauran rina a kaba. karancin ma'aikaci idan abubuwa suka koma kamar yadda ya saba, don haka ba zai koma yadda ya kasance ba. Zai shiga wata al'ada ta gaba kuma al'ada ta gaba zata kasance wata muhallin daban inda ma'aikata zasu yanke shawara nawa da yadda suke son aiki.

Ma'aikata zasu buƙaci yin aiki mai nisa a matsayin wani ɓangare na bayanin aikin. Ma'aikata za su baiyana yadda suke son aiki kuma kungiyoyi zasu ci gaba da neman mutane masu ƙwarewa kuma ƙungiyoyi zasu sami biyan bukatun ma'aikacin da kuma yadda suke son aiki kuma wannan shine sabon gaskiyar da ƙungiyoyin suka kasance karbuwa ga kafin wannan. Amma yanzu da gaske muna kallon yadda muke jawo hankalin mafi kyawun baiwa ta hanyar samun ma'aikaci mai da hankali a kan muhallin da ya shafi kamfanoni.

Jeremy: Cheryl, me kuke tsammani zai zama da mahimmanci ga masu kasuwa da 'yan kasuwa su san wannan sabon gaskiyar?

Cheryl: Ina tsammanin yana canja alamar tattaunawa. Ina tsammanin lokuta da yawa idan muka kalli alama ba shakka kuma, kuma muna aiki tare da ku, mun san aikinku yana da zurfi kuma kun kalli dukkanin kusurwoyi, kun kalli haɗuwa da abokin ciniki, tushen abokin ciniki da duk waɗannan abubuwan ku mutanen kwarai kuwa da gaske kuke.

Ina ganin alama yanzu akwai buƙatar samun wannan saƙo na nuna ƙimar kungiyar da kuma nuna wa ma'aikatan cewa alama alama ce ta ƙungiyar ma'aikata. Alamar tana buƙatar yin layi tare da sabon halayyar ma'aikaci. Alamar zata buƙaci buƙatar aiki na nesa, tsari na ma'aikacin ɗabi'a da daidaita alƙawarin alama tare da ƙwarewar ma'aikaci ban da ƙwarewar abokin ciniki.

Brad: Shin kuma za ku iya ce, Cheryl, ma'aikata za su yi tsammanin abubuwa su kasance da gaske kuma masu gaskiya kuma madaidaiciya.

Cheryl: Ee, tare da bayanan labarai na karya da aka jefa mu tare da mutane suna da matuƙar kula da daidaitawa da aminci, wanda ya sauko zuwa amincin. Saboda haka suna neman wannan a cikin alamun. Suna neman kamfanonin da ke rayuwa da alama, kasancewar suna, suna masu siyarwa. A NextMapping ɗayan abubuwan da ke aiki da kyau sosai a gare mu da zarar mun yi alama a gare ku tare da ku mutane shine gaskiyar cewa alama ta gabaɗaya tare da abin da muke shirin, wanda ke taimaka wa mutane su koma ga abin da ke gaba. Don haka idan tambarin bai daidaita ba, mutane basa can.

Ba ku da lokaci babu kuma don cin nasara kan mutane, tambarin dole ne ya sauka nan take kuma a zahiri domin mutane su same shi nan da nan su sami kimar darajar nan da nan.

Gabi: Magana kan matakin kungiya, shin tsarin yadda muke aiki, canza tare da wasu sa'o'i daban-daban, karin aiki mai nisa, kamar ka fadi ko wani abu?

Cheryl: Oh, duk abubuwan da ke sama. Haka ne. An sake tambayata a wata rana game da mallakar ƙasa. Menene gaskiyar cutar bayan annoba tana nufin mallakar ƙasa? Da kyau, kungiyoyi da yawa, na gaba daya, mun fara kallon wane irin wuri ne wurin aiki nesa ba kusa ba? Kun sani, menene yawan ma'aikatan da ke aiki a ofis? Menene kashi da zai yi aiki nan da nan? Ta yaya muke yin hakan? Da kyau, wannan na buƙatar daukacin manufofin aiki na nesa, wanda kamfanoni da yawa ke kallo yanzu. Don haka aiki zai kasance, Ina tsammanin mafi yawan la Carte gaban akwai hanyar daya kawai don aiki. Don haka na yi imani a nan gaba zai zama shin kuna son yin aiki ne na cikakken lokaci ko kuma kuna son yin aiki a ofis 50% na lokaci mai nisa, kashi 50% na lokacin da kuka dace da irin wannan aikin.

Zamu ga jituwa mafi girma kusa da mutumtaka da salon aiki da irin aikin da ya fi dacewa da su. Abubuwan ban sha'awa na maganin mugunta don lokacin da muke shiga yanzu shine introverts suna bunƙasa yayin cutar. Me yasa? Saboda gaba ɗaya suna yin aiki mafi kyau kaɗai. Abubuwan fashewa ne wadanda ke kokawa saboda suna samun ci gaba cikin mutum zuwa mutum ya samu damar yin ayyukan hannu a cikin ofis, tuni mun gani, kun sani, a cikin, a cikin irin sauƙin dawowar cutar ta yau da kullun, muna ganin ƙungiyoyi suna kallo rage lambobin mutane a ofishin. Kuma ina tsammanin wannan lamarin zai ci gaba. Ina tsammanin za mu ga ƙasa da gawarwaki masu rai da ofisoshi da ƙari na wannan samamme mai nisa tare da cikin ofis da ƙungiyoyi masu juyawa. Kuma ina tsammanin amfani da ofis zai zama da yawa, tsarin nau'in WeWork. Pods na gungun mutane da suka shigo ayyukan. Za su ci gaba da aiki, ka sani, kuma, matattakala kuma cikin ofishi. Kuma har ila yau na ga ofisoshin, dukiya na kamfanoni suna kallon kusan kamar Airbnb ga mazauna. Zamu ga Airbnb don kamfani inda zaku sami damar amfani da sarari sama da yadda ake amfani da shi a halin yanzu. Saboda haka da yawa canje-canje suna zuwa da sauri.

Kirista: Kun yi magana game da yadda yake shafar kasuwancin. Ina ta tunanin ko cutar ba zata canza yadda gwamnatoci suke gudanar da kansu ba?

Cheryl: Gwamnati, Na yi imani da irin wannan ga ma'aikacin da kamfanin ya jagoranta, za mu ga wata al'umma ta jagoranci gwamnati kuma duk mun tafi can. Ina nufin, a Kanada mun yi sa'a saboda muna rayuwa a dimokiradiyya ta gaskiya, amma zamu ga mafi yawan abubuwan da muke gani tare da su, tare da kuɗin da aka tallafa wa ƙananan kasuwanci da kuma na ka sani, da, ma’aikatan kiwon lafiya, muhimmiyar aiyuka daga bangaren samar da aikinyi na gwamnati.

Kamar yadda gwamnatin masana'antu ke da ayyuka da yawa da za su yi don cim ma makomar aiki.

Kuma zan iya faɗi haka saboda sun kasance abokan cinikina kuma wasu abokan cinikina ne.

Kuma abin da nake nufi da hakan shine yawancin masana'antu na gargajiya kamar su na gwamnati, inshora, sun kasance masu tsauraran matakai kan yadda suka tsara wuraren aikin da suka sami ƙalubale wajen daidaitawa da gaskiyar ayyukan gaskiya na, menene , daga abin da zai faru kwanan nan, amma kuma suna da matsala jawo da riƙe baiwa ko mutane saboda suna da ƙuntatawa ta yadda kake aiki dasu kuma tare dasu.

Don haka na faɗi tsawon shekaru, wurare biyu da zai kasance mafi wahala yayin da ma'aikata za su zama gwamnati da ƙungiyoyi. Kuma dalilin hakan shine tsarin ba mai sassauqawa bane kuma yana dacewa ga inda muke zuwa makomar aiki. Hakan ba yana nufin ba za ku iya yin zamani da cibiyoyi ba, amma akwai jagoranci da yawa da ke buƙatar kulawa da su don sauke su kuma sami damar haɗuwa da wannan aikin na nesa, amma kuma haɗu da gaskiyar aikin aiki mai sauƙi, haɗuwa da gaskiyar tattalin arzikin gig.

Brad: Abinda nake ji kuke fada shine cewa kafin daga ina kuke, ku sani, shin kasuwanci ne ko gwamnatoci suna da tsari sosai game da yadda yakamata a yi abubuwa. Abinda yake faruwa yanzu shine 'yan ƙasa, mutane, ma'aikata suna cewa duka gwamnatoci da kasuwancin, wannan shine muke fata kuma wannan shine muke so. Kuma daga yanayin hangen nesa, karfin alamar tana juyawa ne daga, kun san, gwamnatoci da masu daukar aiki suna komawa ga mutane. Shin zaku iya cewa wannan shine kima na gaskiya?

Cheryl: Zan iya cewa wannan daidai ne, daidai ne. Don haka kamar yadda ake tafiyar da kamfanoni ke aiki, ana tafiyar da gwamnati ga 'yan kasa ko kuma inda muke son yin imani, misali, a Kanada anan muna so mu yarda cewa dimokiradiyya ce kuma muna sa'a muna da lafiyar , kun sani, muna, muna jin yadda muke a matsayin ƙasa ta aiki a lokacin wannan cutar ta zama ta shuɗi. Don haka, muna da sa'a, ko da yake a matsayinmu na ma'aikaci ne na gwamnati, muddin ba a daidaita alamomin ku ba. Masu fafutukar gwamnati yanzu sune Amazon da Google da duk waɗannan kamfanonin fasahar kuma idan nayi dubun dubatar ina zaɓar duk zaɓuɓɓina kuma akwai zaɓuɓɓuka da yawa a yanzu duk da cewa muna cikin wannan cutar, akwai ƙarancin ƙarancin ma’aikatan duniya na duniya miliyan 32 har zuwa lokacin da shekara ta 2030.

Gwamnati tana buƙatar duba yadda zata yi takara da Amazons, da Googles, farawa a cikin sassauci biyu amma kuma a tsari saboda mu sami damar samar da ayyukan da muke buƙatar bayarwa.

Wurin aiki yana ƙara zama mai da hankali ga mutane kuma kan tafi ga abin da jama'a ke so kuma suke buƙata da tunanin kasuwancin gargajiya wanda dole ne su dace da mu saboda haka muke aiki.

Tambayoyin da gwamnati ke buƙata ta tambaya sun fi game da menene buƙatun mutum kuma menene wasu hanyoyin da za a iya magancewa?

Dangane da ayyuka na 'yan ƙasa ne mutum zai fi ba da gudummawa, hira bot, wani AI ko robot? Wannan shine sabuwar makomar tambayar aikin. Mene ne aikin, menene buƙata kuma menene mafi kyawun mafita? Wannan shi ne ainihin abin da ke tuki a inda suke tafiya.

Gabi: Wace rawa dangantakar ɗan adam da ma'amala za ta ci gaba a matsayin ma'aikata, a matsayin masu amfani, a matsayin jama'a gaba ɗaya?

Cheryl: Akwai tsoron dodannin da ke can zasu zauna, mutane-mutanen birgima suna ta zuwa suna karbe ayyukan mutane kuma ba zaku sake buƙatar mutane ba. Binciken da muka samu shine, ba gaskiya bane. A zahiri, taron tattalin arzikin duniya yana cewa mutane sun fi muhimmanci fiye da da. Koyaya, dalilin da ya sa labarin ke magana ke nan game da yaro-ba-} uya na zuwa ne saboda tsoro daga matakin fasaha, ya dace da gaskiyar abin da zai faru nan gaba. Don haka abin da kake da shi shine yawan mutanen da suke buƙatar haɓaka da kuma sake tsara su don yin amfani da fasaha don inganta ayyukan da muke baiwa mutane.

Don haka da gaske yana da ɗan adam fiye da kowane lokaci a cikin makomar rayuwar ɗan adam. Wannan yana nufin cewa mu kamar yadda brands dole ne muyi duba ta wannan ruwan tabarau na yaya wannan zai taimaka ga bil'adama?

Dole ne mu yi tambaya, ta yaya wannan zai taimaka wa mutane?

Nan gaba game da mutane da farko tare da fa'idodi. Ina tsammanin idan wani abu, wannan cutar ta tilasta mana duka mu tafi, yayi kyau, jira na biyu, dube tasirin dukkan mu na dakatar da yanayin ko ta yaya zamu gina makomar cigaba mai dorewa kuma alaƙar mu tana da dorewa?

Kuma mun kuma gano cewa mutane sun sami ƙarin labarin mutane game da ma'amala da rayuwarsu. Don haka ta yaya zamu zama jagora masu tausayi ga yanayin mutane?

Aiki kai tsaye da kuma tsari na yau da kullun suna tilasta mana zama mafi kyawun mutane kuma ana buƙatar ɗan adam.

Kuma haɓaka ƙwarewarmu tana buƙatar kasancewa kusa da abubuwa biyu.

Na farko, eh muna bukatar mu kara inganta kayan mu.

Na biyu, mu zama masu kyautata rayuwar mutane.

Dole ne mu tashi da hankalinmu, mun tashi haikancin tunaninmu. Mun kara fahimtar yadda zamu yi aiki a matsayin ni da kuma mu. Kuma ina tsammanin wannan dama ce mai ban sha'awa a nan gaba.

Brad: Yana da ban sha'awa cewa kuna faɗi haka saboda ina tsammanin cewa masu siye da 'yan kasuwa za su ce koyaushe, da kyau, mun taɓa sauraron masu sayayya kuma za su yi daidai a cikin wannan ƙididdigar kuma sun kasance suna saurare. Amma ina tunanin yadda ya kamata su saurara watakila ya zama daban a nan gaba. Don haka kafin inda suka saurari yadda mutane suke siya ko me yasa suke siya, ina tsammanin sauraron yanzu ya zama shine abinda yake motsa su su saya ko kuma abinda zai basu damar shiga harka da, ko zabi alama. Don haka, shi, kusan kamar shiga ne ka saurara a wani wuri mai zurfi. Kun yi magana game da kasancewa mafi kyawun ɗan adam. Ina tsammanin ya zama dole ne mu zama masu inganci da 'yan kasuwa ma. Dole ne mu saurara ta wata hanya dabam. Dole ne mu saurara tare da kasa da tsammaninmu, kun sani, saboda akwai irin hanyoyi guda biyu da za mu saurara. Kuna iya saurara kuma jira mutum ya yarda da duk abubuwan da kuka riga kuka zaci. Ko kuma za ku iya shiga kawai tare da wofin tunani kuma ku saurara kuma a zahiri ku ji abin da mutumin yake faɗi. Kuma ina tsammanin wannan shine canjin da yakamata muyi na zama ingantattun kwastomomi da 'yan kasuwa kamar mutane.

Cheryl: Akwai abin da zan kira saurari farfajiya. Duk inda ka saurara ka gani ko ra'ayin ka zai kasance tabbatacce sannan kuma akwai sauraro mai kima kuma hakan yana bukatar tsawaita tunani a inda babu wani tunanin da zai dawwama kuma akwai sauran abubuwan da za'a nemi abubuwan mamaki wadanda mutumin ba zai ta'ba ba, a cikin wasu kalmomin, ba a sani bane a garesu, amma masana harkar suna karban shi.

Na dandana hakan da kai da kungiyarku, ku mutane masu kyau sosai a hakan. Don haka yana kama da karanta ƙasa matakin saman kuma sami ikon iya zurfafa alƙawarin alama tare da cikar alkawarin ɗan adam. Ina ji don haka akwai, akwai matakai daban-daban na sauraro. Ina tsammanin yanzu mun shiga wani yanayi na wancan sauraren ilham mai zurfi inda aka mayar da hankali kan menene asalin ɗan adam a nan, inda samfurin zai sadu da buƙatun ɗan adam.

Jeremy: Yaya kuke tsammani kasuwanci da kamfanoni, kuma a zahiri gwamnatin za ta iya samun ci gaba a gaba saboda da duk wannan ƙarin sassauci, Ina nufin akwai tsadar kuɗin da aka haɗa da hakan, daidai ne?

Cheryl: Ina tsammanin ya sauka ga abin da muke yi a GabaMai, wanda shine taimaka wa shugabanni su fadada iyawar jagorancirsa. Yana matukar bukatar sabon salon jagoranci da za'a daidaita don farawa.

Barkewar cutar ta tilasta shi ne fahimtar cewa dole ne mu zama mafi dacewa da shi lamarin rushe-rushe ne da ya sanya kasuwancin ya sanya ido sosai, wanda yake da ban sha'awa sosai saboda pre-pandemic za ku iya samun kwararrun masana kamar ni na kewaya cewa sama na fadi kuma kowa yana tafiya, eh, eh, za mu ci gaba da yin abin da muke yi daidai?

A maimakon haka yanzu muna da matsala ta ainihi ta duniya wanda kowa ke jin abubuwan da suka faru da azaba.

Don haka kuna da zabi biyu a wannan canjin kuma wannan rushewa. Kuna iya watsi da zafin da kuma ci gaba kamar yadda aka tsara kamar yadda kuka riga kun yi annoba kuma, wannan zaɓi ne. Kuma wannan zabin na iya haifar maka da kasancewa mara amfani a nan gaba kamar kasuwanci .B, ya zama dole ka kasance cikin buyayyar wuri ka mallaki wani abu ko kuma karbuwa saboda wani wanda yafi tsufa ko kuma yafi son karbuwa zai kasance a gaban wasan a cikin martani ga wuraren jin zafi a baya,

Zan iya cewa azaman masanin dabarun cewa hujja zata kasance, da kyau wannan zaiyi tsada da yawa don KADA KA sanya wannan canji.

Kuma ina tsammanin sabuwar hujja ita ce menene kudin rashin yin canji da bayanan da ingancin hakan da kasancewarsa, saboda a masaniyar da nake da ita, shugabannin da yawa suna samun tsayayye sosai kuma an sanya su a matsayin su.

Ko da tare da sama da shekaru 20 na gwaninta a cikin ƙungiyarmu, babu ɗayanmu da ke da gogewa don abin da ke faruwa a yanzu. Koyaya abin da muke da shi shine tasirin aiki, sassauci da yarda don kawar da son kai don neman hanyoyin haɗin gwiwa da ƙara ƙimar.

Abin da zai ciyar da shugabanni gaba shine shirye-shirye su ce, ban sani ba, amma muna da kungiyar da ke cike da mutane masu hankali kuma tare za mu buda zukatanmu, za mu samo asali ne, za mu kara inganta dabarunmu na jagoranci domin mu iya zama mai iya jurewa, sassauci da za mu iya shigar da shi, mu iya yin tunani, za mu iya yin tunani kan abin da ke faruwa da dabarun kashe kudin rashin kawo canji a kokarinmu. nan gaba.

Brad: Abinda nake ji shine mutane suna ganewa cewa ba za su iya tambayar kawai wasu su sami wannan sassauƙar ba tare da sassauƙa da kansu ba. Dama?

Cheryl: Babu tambaya. Saboda haka abu daya da nake son bayyanawa a fili shine ba muna magana ne ba lokacin da muke magana game da tattalin arzikin da ma'aikaci ke jagorantar kasuwanci ko ma'aikacin da ke jagorantar kasuwanci, a zahiri muna magana ne game da yin magana da juna. Don haka duk wani wanda a matsayina na ma'aikaci ya tsira, tabbas ba lallai ne ku tsira yana cewa ba, ina riƙe dukkan katunan, mr mai aiki, kuma yanzu za ku yi duk abin da na gaya muku ku yi. Wannan ba abin da nake faɗi bane. Abinda nake fada shine akwai batun daidaitawa tsakanin juna. Don haka ma’aikatan da ke shirye da su tashi tsaye ba tare da jira ba don su zama maigidan su yi hakan a kansu.

Ka sani, ta wata hanyar, kasancewar wannan mai koyo tsawon rai yana cewa, "Zan dauki nauyin ilimin dana sani da kuma ilmina don in zama mafi zama mai karbuwa kuma mafi sassauya kuma in taimaka wa kamfani mafi kyau."

Akwai buƙatar zama da lissafi a tsakanin ma'aikata da ma'aikata.

Cheryl: Abokan ciniki da abokan aiki Na yi magana da su cewa akwai kiran farkawa yana faruwa a yanzu kuma wani ɓangaren wannan kiran farkawa ya yi kama da 1980s lokacin da yawan kuɗi ya kasance kashi 22% kuma mutane suna rasa gidajensu.
Kuma shekarun casa'in da muka yi yaki da kuma koma bayan tattalin arziki na shekarar 2008.

Wadannan rikice-rikice na kira ne na farkawa, kuma suna haifar da tambayoyi kamar, Me zan buƙata koya? Taya zan hada gwiwa? Ta yaya zan yi hadin kai? Ta yaya zan kara kwarewa ta? Ta yaya zan taimaki wasu mutane suyi nasara?

Waɗannan tambayoyin ne waɗanda kowannenmu, idan muka tambayi kanmu, to lallai za mu sami kwanciyar hankali na aiki gaba ɗaya ko kwanciyar hankali na aiki. Amma idan kun zauna baya kuma za ku tafi, da kyau, kun sani, gwamnati za ta kula da ni. To wannan kawai tsarkakakken abinci ne. Wannan baya daukar nauyin rawar da kuka taka game da kirkirar kanku.

Kirkirar wannan makomar hakika abin da ke hannunmu ne.

Don haka akwai sauran dama da yawa duk da cewa muna tafiya cikin tsaka mai wuya a cikin tarihi da mawuyacin lokaci, ya sha bamban da sauran mawuyacin lokutan da muka samu a baya, amma dai har yanzu muna da zurfin zurfafa zurfin cikin guda bangarorin da muke da su a baya don samun kanmu ta hakan. Amma fitowa daga wannan, wannan damar don haɓakawa kuma ba kawai rayuwa ba zata zama mabuɗin ga mutanen da, waɗanda suke yin nagarta a wannan yanki na gaba na wuyar warwarewa. Kuma, kuma ina tsammanin yana da iko sosai lokacin da kuka haɗu da duk abin da kuke faɗi game da makomar aiki tare da abin da masu siyar da siyarwa da ke buƙatar yin abin don tallafawa hakan.

Brad: Wannan daidai ne. Dole ne a daidaita saƙon. Dole ne a daidaita saiti. Ba za ku iya samun waɗannan mutanen suna aiki a cikin waɗannan yanayin ba ko kuma suna rayuwa a ƙarƙashin waɗannan gwamnatocin. Kuma sannan tallan kasuwanci da alamu iri iri daya suke. Ya kasance kamar yadda yake a da. Don haka haqiqa dukkanmu ne irin kallon dukkan komai da komai da kuma fahimtar cewa domin bunkasuwa kuma domin aiwatar da waxannan abubuwan, lallai ne mu aikata abubuwan ukun da kuka fada. Dole ne mu sami ingantaccen shugabanci. Mu, mu da muke shugabanni, dole ne mu zama shuwagabanni na gari kuma dole ne mu nemi abubuwa daga shuwagabannin mu idan, idan bamu kasance a kan matsayin shugabanci ba, dole ne mu zama ingattattun yan kasuwa da 'yan kasuwa da kuma kyautata ayyukanmu da mafi shirye su zama masu hisabi kuma suna fatan za a ba da lissafin su ma. Kuma a ƙarshe, zuwa ga ma'anar ku, dole ne mu zama kyawawan beingsan Adam.

Dole ne mu zama mafi kyawun mutane. Kuma ina tsammanin wannan shine kyakkyawan abin da wannan ya sauko. Kuma wannan shi ne abin da za mu iya ɗauka daga wannan duka. Cheryl, na gode sosai don lokacin ku. Kun sani, muna matukar farin ciki da samun ku a nan. Muna matukar farin cikin magana game da makomar aiki da makomar alama da kuma ha] a kan wa] annan abubuwan biyu. Don haka na gode da kuka kasance tare da mu. Muna matukar godiya da shi. Na gode. Don haka kowa, shi ke komai alama ce don wannan makon.