GabaMai Nan gaba na Blog Blog

Cheryl Cran

Barka da zuwa blog ɗin makomar Aiki - wannan shine inda zaku sami hotuna akan dukkan abubuwa masu alaƙa da makomar aiki.

Muna da baƙi masu rubutun ra'ayin yanar gizo waɗanda suka haɗa da CIO, Harkokin Masana Ilimin halayyar mutum, Shugaba na, Masana ilimin kimiyya ciki har da posts ɗin wanda muka kafa Cheryl Cran.

Duba dukkan rubuce rubucen

Shugabannin da ake Bukata na gaba Tare da Halayen Mace da Mace

Agusta 17, 2019

Nan gaba yana buƙatar shugabanni tare da halayen maza da mata.

Muna cikin lokaci mai mahimmanci da matsayi a cikin duniya. Kowace rana muna ganin misalai na manya kuma ba manyan shugabanni na mata da maza ba, a cikin hukumomi, farawa ko siyasa.

Jagororin jagoranci a da can sun kasance na farko a matsayin cewa suna da halayen shuwagabannin da suka kasance suna jagoranci, tsarin mulki, umarni, iko, shuwagabanni, mamaye da tsoratarwa. Dukansu shugabanni maza da na mata zasu iya kuma yi jagora tare da manyan halayen maza.

A da, kasancewar jagoranci a tsarin shugabanci ya kasance daidai gwargwado.

Kalubalen a gwargwadon iko na jagoranci a zahirin rayuwar yau shine cewa ba ya aiki da kanshi. Da yawa sun canza. Fasaha tana da aikin dimokiradiyya kuma halayen ma'aikata suna canzawa da sauri.

Ni da kaina nayi laifi na jagoranci daga tsarin magabata na kwarai dana jagoranci a farkon aikina na jagoranci. Gaskiya ban san wani abu ba. Na tsara salon jagoranci na bayan mutanen da suka yi nasara kuma a wancan lokacin a farkon '80 kawai rawar da nake takawa galibi maza ne. Na sami wasu nasarori da yawa na jagoranci kamar abokan aikina maza amma sai na buga bango. Abin mamaki shine shugaban maza mai suna Ron, wanda ya riƙe ni aiki ta hanyar gaya mini "Na kasance kamar sa a cikin gidan shagon china kuma duk ƙungiyar ta ji cewa ina da wuya in yi aiki da su".

Da farko ban fahimci abin da Ron ke nufi ba, Ina nufin ina samun kyakkyawan sakamako, abokan cinikina sun kaunace ni, duk da haka Ron ya ce, “kungiyata ba ta kaunata sosai ba. jagora fiye da yin abubuwa. Ron ya ci gaba da horar da ni kan kyawawan halaye na mata na jagoranci wanda ya hada da kasancewa tare, kasancewa tare, mai kulawa, mai son bunkasa wasu da kuma shirye na taimaka wa kungiyar sa ta nasara da ni.

Matan halayen shugabanci sukan sha cuwa cuwa-cuwa da 'hikimomi masu taushi' Wannan yakan fusata ni har abada! Kuma ina kan manufa don sauya yaren zuwa 'mahimmancin kwarewar mutane'.

Skillswararrun laushi kamar yadda ake magana dasu yanzu, hankali mai hankali, tabbatacciyar kwarewar sadarwa, kwarewar gudanar da rikici, kwarewar hadin kai da warware matsalar warware sunayen kadan.

Anan ne abun - ba wai wannan salon jagoranci na 'm' bane ko kuma wancan salon jagoranci mace yana da kyau '. Manufar shine a nisanta daga poloity wacce ke daidaita kowanne salo a tsakanin junan ku da rungumar 'hadewar' dukkan tsarin jagoranci.

Muna horar da shugabanni da yawa da kuma shugabannin zartarwar yadda ake shirin zama nan gaba da kuma yadda za'a jagoranci kungiyoyin da suke shirye. Abinda muke samu shine cewa shugabannin da yawa suna aiki karkashin haskakawa cewa ko dai suna buƙatar kasancewa mai mulkin kai ne kuma suna jagoranci KO cewa suna buƙatar kawai barin mutane suyi abin da sukeyi. Babu wata hanyar kusanci da kansa ba amsar. Manyan shugabanni an haɗa su da halayen jagoranci da na mata.

Yi tunanin mafi kyawun shugabanni waɗanda kuka sani - watakila kuna aiki ɗaya ne yanzu ko kuma kun yi aiki ɗaya a da. Waɗanne halayensa ne?

Zan iya tantance hadadden wadannan:

Kai tsaye tare da bayyananniyar sadarwa

Yin niyyar magance rikici kai tsaye

Hangen nesa da kuma iya danganta hangen nesa da ainihin aiki don aiki

Yin niyya don ɗaukar haɗari don kai da kyau ga ƙungiyar

Bude da gaskiya

Neman taimakawa ƙungiyar tayi nasara

Mai ikon ba da jagora a ƙarƙashin matsin lamba

Ana gudanar da bincike game da hikimar kungiyarsa

Koyawa tawagar zuwa yi

Yana riƙe mambobin ƙungiyar su zama masu cikakken bayani game da iyawar aikinsa

Yana ba da albarkatu don taimakawa ƙungiyar don magance matsaloli

Yana ba da mahallin da shugabanci lokacin da ake buƙata

Teamarfafa ƙungiyar don yin aiki tare

Ra Emb ra Emb ra ra ra Emb ra ra Emb ra ra

Abubuwan da aka kulla da kalubale suna kan gaba kuma suna daukar cikakken nauyi

Arfafa ƙungiyar ta hanyar himmarsa don koyo da haɓaka

Dukkanin sifofin da aka ambata a sama sune abubuwan masarufi na mata da na miji.

Nan gaba yana buƙatar shugabanni tare da halayen maza da mata.

Idan jagora yana da yawa daga cikin abin da yake faruwa to ya kasance yana da taurin kai, mai yawan nema, mai yawan tayar da hankali, mara nauyi kuma yana mai da hankali kan lamuran kasa ko kasuwancin mutane ta hanyar biyan mutane.

Lokacin da jagora yayi yawa akan mace to ya zama ko kuma yana wuce gona da iri, mai son ishy, ​​kuma yana jin tsoron daukar matsaya, baya son tattaunawa da mutane masu wahala kuma ya mai da hankali kan son shi ta hanyar sanya mutane su yiwa mutane hisabi a harkar.

Dukkaninmu muna da halaye na mace da na mace. Wasu daga cikin mu suna da manyan maza a cikin halayenmu wasu kuma suna da yawancin mata a cikin halayensu.

Damar dukkan shugabannin yayin da muke jagoranci zuwa gaba shine samar da wayewar kai kai tsaye game da shin ko babban tsarin mata ko na mace ya zama shugabanci na kawo cikas ga ingancin jagoranci.

A cikin maganata kamar yadda na ambata a sama suna da madaukakan tsarin jagoranci na mata DID aiki na ɗan lokaci amma duk lokacin da mutane suka yi mini tawaye to sai na yi kiran farka wani abu ya canza kuma wani abu ne ME.

A cikin shekaru 20 da suka gabata Ina mai da hankali kan haɗakar da mafi kyawun tsarin jagororin mata da na mata kuma bari in faɗa muku - lokacin da dukansu suka haɗu a kan tsarin ku da shi yana da kyau. Mafi mahimmanci shine tasirin da kuke samu yayin jagora yana girma sosai kuma ƙarshen ƙarshen shine ƙungiyoyi masu aiki, ƙungiyoyi masu motsawa, ƙwararrun ƙungiyoyi da amincin da zai biyo ku duk inda kuka tafi.