GabaMai Nan gaba na Blog Blog

Cheryl Cran

Barka da zuwa blog ɗin makomar Aiki - wannan shine inda zaku sami hotuna akan dukkan abubuwa masu alaƙa da makomar aiki.

Muna da baƙi masu rubutun ra'ayin yanar gizo waɗanda suka haɗa da CIO, Harkokin Masana Ilimin halayyar mutum, Shugaba na, Masana ilimin kimiyya ciki har da posts ɗin wanda muka kafa Cheryl Cran.

Duba dukkan rubuce rubucen

Nan gaba Yana Bukatar Shugabanni Tare da Halayen Namiji & Na Mata

Agusta 17, 2019

Nan gaba yana buƙatar shugabanni masu halaye irin na maza da mata.

Muna cikin lokaci mai mahimmanci da matsayi a cikin duniya. Kowace rana muna ganin misalai na manya kuma ba manyan shugabanni na mata da maza ba, a cikin hukumomi, farawa ko siyasa.

Jagororin jagoranci a da can sun kasance na farko a matsayin cewa suna da halayen shuwagabannin da suka kasance suna jagoranci, tsarin mulki, umarni, iko, shuwagabanni, mamaye da tsoratarwa. Dukansu shugabanni maza da na mata zasu iya kuma yi jagora tare da manyan halayen maza.

A da, kasancewar jagoranci a tsarin shugabanci ya kasance daidai gwargwado.

Kalubalen a gwargwadon iko na jagoranci a cikin gaskiyar yau ita ce ba ta aiki da kanta. Yayi yawa ya canza. Fasaha ta dimokiradiyya aiki kuma halayen ma'aikata suna saurin canzawa.

Ni kaina ina da laifi na jagoranci daga mahimmancin salon jagoranci na maza a tsarin jagoranci na na farko. Gaskiya ban san mafi kyau ba. Na tsara tsarin jagoranci na a bayan mutanen da suka yi nasara kuma a wancan lokacin a farkon '80s kadai abin koyi da nake da shi galibi maza ne. Ina da wasu nasarori na jagoranci kamar abokan aiki na maza amma sai na buge bango. Abin mamaki shine wani shugaban maza ne mai suna Ron, wanda ya riƙe ni aiki ta hanyar gaya mani "Na kasance kamar bijimi a cikin shagon china kuma cewa duk aungiyarmu suna ganin na kasance da wahalar aiki da su"

Da farko ban fahimci abin da Ron yake nufi ba, ina nufin ina samun kyakkyawan sakamako, abokan cinikina sun ƙaunace ni, duk da haka Ron ya ce, "ƙungiyata ba ta ƙaunata da yawa." Ya kasance da tawali'u don jin cewa akwai ƙarin zama da shugaba fiye da yin abubuwa. Ron ya ci gaba da horar da ni kan halaye mafi kyau na mata na jagoranci wanda ya haɗa da kasancewa haɗin kai, kasancewa cikin kowa, kulawa, kasancewa a shirye don haɓaka wasu kuma a shirye don taimakawa ƙungiyata ta yi nasara fiye da ni.

Halayen mace na jagoranci sau da yawa ana dunkule su tare da 'dabaru masu laushi' Wannan yana fusata ni har abada! Kuma ina kan aikin sauya harshe zuwa 'mahimman fasahohin ɗan adam'.

Skillswararrun laushi kamar yadda ake magana dasu yanzu, hankali mai hankali, tabbatacciyar kwarewar sadarwa, kwarewar gudanar da rikici, kwarewar hadin kai da warware matsalar warware sunayen kadan.

Ga abin - ba wai salon shugabancin namiji ba 'mummunan' ne ko wancan ba salon jagoranci na mata yana da 'kyau'. Manufar ita ce sauyawa daga bayyanawa wanda ke sanya kowane salon adawa da juna kuma ya rungumi 'hadewa' duka salon jagoranci.

Muna horar da shugabanni da yawa da kuma shugabannin zartarwar yadda ake shirin zama nan gaba da kuma yadda za'a jagoranci kungiyoyin da suke shirye. Abinda muke samu shine cewa shugabannin da yawa suna aiki karkashin haskakawa cewa ko dai suna buƙatar kasancewa mai mulkin kai ne kuma suna jagoranci KO cewa suna buƙatar kawai barin mutane suyi abin da sukeyi. Babu wata hanyar kusanci da kansa ba amsar. Manyan shugabanni an haɗa su da halayen jagoranci da na mata.

Ka yi tunanin mafi kyawun shugabanni waɗanda ka sani - wataƙila kana aiki ɗaya a yanzu ko kuma ka yi wa ɗaya aiki a da. Menene halayensa?

Zan iya tantance hadadden wadannan:

Kai tsaye tare da bayyananniyar sadarwa

Yin niyyar magance rikici kai tsaye

Hangen nesa da kuma iya danganta hangen nesa da ainihin aiki don aiki

Yin niyya don ɗaukar haɗari don kai da kyau ga ƙungiyar

Bude da gaskiya

Neman taimakawa ƙungiyar tayi nasara

Mai ikon ba da jagora a ƙarƙashin matsin lamba

Ana gudanar da bincike game da hikimar kungiyarsa

Koyawa tawagar zuwa yi

Yana riƙe mambobin ƙungiyar su zama masu cikakken bayani game da iyawar aikinsa

Yana ba da albarkatu don taimakawa ƙungiyar don magance matsaloli

Yana ba da mahallin da shugabanci lokacin da ake buƙata

Teamarfafa ƙungiyar don yin aiki tare

Ra Emb ra Emb ra ra ra Emb ra ra Emb ra ra

Abubuwan da aka kulla da kalubale suna kan gaba kuma suna daukar cikakken nauyi

Arfafa ƙungiyar ta hanyar himmarsa don koyo da haɓaka

Dukkanin sifofin da aka ambata a sama sune abubuwan masarufi na mata da na miji.

Nan gaba yana buƙatar shugabanni masu halaye irin na maza da mata.

Idan jagora yana da yawa daga cikin abin da yake faruwa to ya kasance yana da taurin kai, mai yawan nema, mai yawan tayar da hankali, mara nauyi kuma yana mai da hankali kan lamuran kasa ko kasuwancin mutane ta hanyar biyan mutane.

Lokacin da jagora yayi yawa akan mace to ya zama ko kuma yana wuce gona da iri, mai son ishy, ​​kuma yana jin tsoron daukar matsaya, baya son tattaunawa da mutane masu wahala kuma ya mai da hankali kan son shi ta hanyar sanya mutane su yiwa mutane hisabi a harkar.

Dukkaninmu muna da halaye na mace da na mace. Wasu daga cikin mu suna da manyan maza a cikin halayenmu wasu kuma suna da yawancin mata a cikin halayensu.

Damar dukkan shugabannin yayin da muke jagoranci zuwa gaba shine samar da wayewar kai kai tsaye game da shin ko babban tsarin mata ko na mace ya zama shugabanci na kawo cikas ga ingancin jagoranci.

A cikin maganata kamar yadda na ambata a sama suna da madaukakan tsarin jagoranci na mata DID aiki na ɗan lokaci amma duk lokacin da mutane suka yi mini tawaye to sai na yi kiran farka wani abu ya canza kuma wani abu ne ME.

A cikin shekaru XNUMX da suka gabata na kasance ina mai da hankali kan haɗakar da mafi kyawun hanyoyin jagoranci na mata da na mata kuma bari in faɗa muku - idan duka biyun sun haɗu a cikin tsarinku yana jin daɗi sosai. Mafi mahimmanci tasirin da kake da shi a matsayin jagora ya haɓaka ƙwarai da gaske kuma ƙarshen sakamakon ya kasance ƙungiyoyi masu haɗin gwiwa, ƙungiyoyi masu himma, ƙwazo ƙungiyoyi da biyayya waɗanda ke bin ku duk inda kuka tafi.