GabaMai Nan gaba na Blog Blog

Cheryl Cran

Barka da zuwa blog ɗin makomar Aiki - wannan shine inda zaku sami hotuna akan dukkan abubuwa masu alaƙa da makomar aiki.

Muna da baƙi masu rubutun ra'ayin yanar gizo waɗanda suka haɗa da CIO, Harkokin Masana Ilimin halayyar mutum, Shugaba na, Masana ilimin kimiyya ciki har da posts ɗin wanda muka kafa Cheryl Cran.

Duba dukkan rubuce rubucen

Yadda Shugabanni ke Tasowa don Shiga Shugabancin Rikicin-19

Afrilu 21, 2020

Jiya na aka tambaye shi ta yaya shugabanni suna tashi don jagoranci cikin rushewar Covid-19.

Amsar a cikin kalmomi biyu: KYAUTA KYAUTA (an ba da canji mai girma wanda shuwagabanninsu da ƙungiyoyin su ke rayuwa) KUMA akwai damar ingantawa don shugabanni su tashi zuwa samar da tallafi, tsari da hangen nesa don gaba.

Dangane da Gallup kuri'a ya canza a lokacin cutar ta Coronavirus a cikin ɗan gajeren lokaci. Gallup ya gudanar da binciken kwatancen tsakanin 13 Maris 16-27 sannan kuma ya sake faruwa tsakanin Maris 29-XNUMX.

  • Adadin ma'aikata na cikakken lokaci waɗanda suka ce COVID-19 ya ɓata rayuwarsu "da yawa" ko "adadi mai kyau" ya karu daga 58% zuwa 81%.
  • 40% na ma'aikatan Amurka sun ce nasu ma'aikaci ya daskare haya, kuma kashi 33% sun ce mai aikin su ya rage sa’o’i ko sauye-sauye saboda COVID-19 - daga 33% da 27%, bi da bi.
  • Adadin ma'aikata na cikakken lokaci da ke aiki daga gida saboda rufewar COVID-19 ya karu daga 33% zuwa 61%.
  • Adadin iyayen da ke aiki cikakken lokaci waɗanda suka hana yaransu gida daga makaranta saboda COVID-19 ya karu daga ƙasa da rabi (44%) zuwa kowa da kowa (100%).

Baya ga ƙididdigar da ke sama da damuwa na yau da kullum a tsakanin yawan masu aiki na yau da kullun ya karu daga 37% zuwa 60% da damuwa na yau da kullum daga 48% zuwa 65%.

Ganin rashin tabbas da gaskiya mai wahala wacce dukkanin ma'aikata ke gudana, shuwagabannin suna fuskantar matsin lamba fiye da kowane lokaci don yin kwantar da hankula, hankali, hangen nesa da tallafi.

Ma'aikata sun dogara da shugabanni don samar da kwanciyar hankali da kuma mai da hankali gaba. Dangane da karairayi da shugabanni da yawa suna yin babban aiki na jagoranci ta hanyar rarrabuwar kawuna yayin da wasu suke har yanzu suna fafutukar ganin sun sami damar bayar da ƙarfi, haɓaka da albarkatu don tallafawa ma'aikatansu ta wannan mawuyacin lokaci.

A cikin karin kwamitin Gallup a watan Maris, kashi 48% na ma’aikatan sun ji cewa shugabanninsu na da BA a ba da bayyananne shirin aiwatar da aiki ba, yayin da Kashi 52% na ma’aikata sun amince da karfi cewa shugabanninsu sun ba da cikakken bayyani kan aiwatar da aiki.

A bayyane wannan ƙididdigar ta nuna cewa yadda jagorori ke tashi don jagoranci cikin rikice-rikice na Covid-19 yana buƙatar mafi girman hankali da hankali. Yawancin ma'aikata suna jin cewa shugabannin sun gaza wajen taimaka musu zuwa ayyukan su mafi kyau. Ma'aikata suna ganin rashin tallafi, rashin tausayi da rashin shugabanci yana haifar da ƙara damuwa.

Kashi 45% na ma’aikatan suna jin cewa ba su da cikakken shirye su yi aikinsu yadda ya kamata kamar yadda suke jin za su iya. Kari akan haka kashi 46% na ma’aikata basa jin cewa maigidansu / shugabansu yana sanar dasu.

Jagora shine mai haɗi mai mahimmanci don bayyana hangen nesa, kafa maƙasudi, samar da albarkatu, kasancewa tare da ƙungiyar, kafa asusu da kuma ba da lada ga ma'aikata bisa ƙoƙarin su.

A lokutan rikici da rashin tabbas akwai matukar bukatar tausayi da kulawa. Shugabanni waɗanda ke nuna tausayi ga ƙalubalen ma'aikata har ma da goyon baya suna da matakan haɓaka na ma'aikata a lokacin matsananciyar wahala.

Kashi 49% na ma’aikatan da aka bincika suna jin cewa kamfaninsu da shugabanninsu suna kula da kyautatawa ma’aikatan. Wannan yana nufin cewa 41% na shugabannin ba BA nuna kulawa da tausayawa ga ma'aikatansu. Ofaya daga cikin abubuwan da suka haifar bayan barkewar cutar shine cewa ma'aikata zasu nemi suyi aiki ga kamfanoni inda shuwagabannin su ke kulawa, bayar da goyan baya mai ƙarfi ga masu aiki mai nisa da ma'aikata masu nisa kuma waɗanda ke jagorantar wahayi yayin cutar COVID-19.

Akwai dama ga shugabanni don 'zama shugaba' wanda ke ba da kwarin gwiwa da haɓaka haɗin gwiwa - a nan akwai wasu 'yaya' da shugabannin za su jagoranta yayin wannan rikice-rikicen da kuma rikicewar nan gaba:

  1. Gudanar da kulawa da kai don kasancewa mai kyakkyawan fata, juriya da mai da hankali. Kun ji ana cewa 'saka abin rufe kanka da farko' yayin hawa jirgin sama. A lokacin rikici KODA ya kamata ku cika naku ƙoƙon don ku iya taimakon wasu.
  2. Sadarwa, sadarwa, sadarwa - ba za ka iya wuce sadarwa a cikin rikici ba. Ko da kuwa kuna tunanin abin da ya wuce gona da iri - sadarwa ta hanyar imel, ta hanyar bidiyo ta kama-da-wane, ta hanyar rubutu, yi amfani da raha (barkwanci masu dacewa) amfani da kalmomin karfafa gwiwa, tabbatar da bikin mutum da kokarin kungiya.
  3. Ku faɗaɗa jinƙanku da kulawa - kasance tare da kowane membobin ƙungiyarku don bincika bidiyon yau da kullun. Fara da tambayar yadda suke lafiya. Bayar da tallafi da taimako game da ƙalubale na mutum kamar ƙoƙari na yin aiki alhali kuna da yara a gida.
  4. Bayar waje kocin mafita don ma'aikatan ku. Zuba jari a cikin ma'aikatan ku ta hanyar samarda ingantattun abubuwa da kuma damar samun damar koyan karatu game da abinda suka zaba.
  5. Bayar da albarkatu game da kasancewa lafiya kamar su Calm app, Headspace ko wasu kayan aikin don taimaka musu su kasance cikin lumana da kwanciyar hankali.

Yanzu fiye da kowane lokaci shugabannin suna da damar ci gaba da haɓaka 'yanayin ɗan adam' na zama jagora. Don haka ta yaya shugabanni ke tashe don jagoranci a cikin ruɓaɓɓen COVID 19? Kowace rana tare da niyya mai mahimmanci akan jagoranci tare da hangen nesa da wahayi.