GabaMai Nan gaba na Blog Blog

Cheryl Cran

Barka da zuwa blog ɗin makomar Aiki - wannan shine inda zaku sami hotuna akan dukkan abubuwa masu alaƙa da makomar aiki.

Muna da baƙi masu rubutun ra'ayin yanar gizo waɗanda suka haɗa da CIO, Harkokin Masana Ilimin halayyar mutum, Shugaba na, Masana ilimin kimiyya ciki har da posts ɗin wanda muka kafa Cheryl Cran.

Duba dukkan rubuce rubucen

Yadda Ake Shirya Tsammani - Ganawa tare da Amber Mac

Yuli 2, 2019

Cheryl Cran: Na yi matukar farin ciki a yau, don samun Amber Mac a matsayin baƙon mu. Amber don Allah a raba tare da abokan cinikin ka asalin.

Amber Mac: Na gode, Na yi kusan shekaru 20 yanzu a cikin masana'antar fasaha. Na fara shiga cikin ciyayi a wasu techan kamfanoni guda biyu a San Francisco. Ina da digirin aikin jarida, don haka a koyaushe ina sha'awar yin rahoto game da fasaha. Kuma cikin sa'a Na sami babbar dama a cikin watsa shirye-shiryen watsa shirye-shirye don zama mai ba da rahoto na fasaha da kuma bakuncin yawancin fasahohin fasaha daban-daban. Ni ne marubucin littattafai guda biyu duk game da fasaha, da kuma dacewa da fasaha, kirkira, hankali.

Cheryl Cran: Kasuwancinmu da gaske suna son jin hikimarku da hangen nesarku da gwanintar ku, akan fasaha. Tambaya ta farko, a ra'ayin ku, ta yaya canjin dijital yake canza yadda kamfanoni suke samun damar aiwatar da ayyukan? Misali, robotics, sarrafa kansa, Ai, zasu so su ji ra'ayinka kan hakan.

Amber Mac: Abinda ke faruwa a yanzu tare da yawancin kamfanoni dangane da sabawa da sabbin fasahohi shine kasuwancin sunfi sani fiye da yadda suke a da. Sun san cewa suna bukatar su iya daidaitawa, kuma makomar aikin na canzawa kuma tana canzawa da sauri fiye da yadda kowannenmu ya zata. A zahiri, Ina son raba wata magana daga Graham Wood inda ya ce canji bai taɓa faruwa wannan azumin ba kuma ba zai sake wannan jinkirin ba. Kuma tunatarwa ne kawai ga dukkan mu cewa muna shiga cikin wani lokaci a cikin shekaru biyar masu zuwa zuwa 10 na gaba inda yakamata mu saba da juna. Don haka, kamar yadda na ce, labarin mai dadi shine cewa 'yan kasuwa sun gane wannan a ƙarshe, cewa ba za su iya kasancewa da kawunansu a cikin yashi ba. A gefe guda, yawancinsu kawai basa sabawa da sauri.

Cheryl Cran: Ee, Na amince da ku gaba daya. Ina nufin bincikenmu a NextMapping ya tabbatar mana da cewa shugabanni sun san dole ne su canza kuma duk da haka suna kokawa game da 'yadda' kasancewa cikin shiri nan gaba.

Tambayata ta gaba ita ce tambaya ta ɓangaren 2.

Me kamfanoni za su yi yanzu don daidaitawa da sauri ga gaskiyar fasaha?

Ta yaya ake amfani da na'urori masu amfani da kwamfuta da injina ke aiki da kasuwanci kuma ga kamfanonin da ba su kan hanyar hakan ba, menene, tunanin ku game da yadda zasu isa can?

Amber Mac: Mafi mahimmancin abubuwan da kasuwanni zasu iya yi yau da gobe don dacewa da sabon fasaha shine farkon shiga al'adun koyo. Mun ga wannan shawarar daga shugabanni kamar su Satya Nadella daga Microsoft. Kun san cewa muna bukatar mu kasance cikin matsayi da tunani a ko yaushe inda muke koyo game da sabbin abubuwan da suke faruwa. Idan muka yi magana game da dacewa da hankali da kuma yanayin sarrafa kansa, shawara mafi kyau da zan iya bayarwa ita ce fara amfani da wasu sabbin kayan aikin da suke a cikin duniyar da ke tattare da hankalin mutum. Wataƙila ba ku taɓa fahimtar cewa kuna amfani da wasunsu a yau ba, ko mai iya magana ne, wataƙila kuna amfani da sabis na Google ne da ke tattare da hankali na wucin gadi, amma fara fahimtar yadda kayan aikin ke aiki. Daga nan, zaku iya gane damar da za ku gabatar da kayan aiki a kasuwancin ku. Idan kuna cikin kasuwancin sabis na abokin ciniki, yana iya kasancewa kuna so ku gabatar da Chat Bot kuma ku fara haɓakar hira ta bot wacce ke fahimtar yadda ake tattaunawa da abokan cinikin ku. Don haka ina tsammanin yana game da ɗaukar matakan yara har zuwa ɗaukar wasu wannan sabuwar fasahar. Amma ina ganin dole ne ku matsa da sauri cikin yanayin koyo game da shi.

Cheryl Cran: Wannan mahimmin abu ne. Ina nufin, ina tsammanin, kun sani, da zaran Cloud da BYOD (kawo kayan aikinku) suka zama al'ada, yanzu shugabannin suna buƙatar tambaya, shin muna da fasahar da ta dace don tallafawa kasuwancin da muke son ƙirƙirar?

Amber Mac: Ina tsammanin wannan batun ne ga yawancin kamfanoni, a cikin shekarun da suka gabata, sun yi jinkirin fara sabbin dabarun zamani. Shugabannin kamfanoni da yawa suna tsoron tsoron canje-canje da kuma farashin tsayuwa don sauya fasahar. Amma ina tsammanin abin da ya fito fili shine kasuwancin da zai iya daidaitawa zai iya bunƙasa cikin shekaru masu zuwa. Kuma abin takaici, kasuwancin da ba su yi ba, ba zai zama kamar suna ci gaba da wanzuwa ba. Na damu sosai game da makomar irin waɗannan kasuwancin, musamman na shekaru biyar masu zuwa.

Cheryl Cran: Na yarda da kai gaba daya muna buga lissafi ta Jami'ar Singularity cewa 40% na halin yanzu na 500 's ba zai kasance cikin shekaru 10 masu zuwa ba. Abin damuwa ne na gaske cewa jumlar canji ko mutu ba ta taɓa dacewa fiye da yau ba. Wanne ne yawancin abin da aikinku yake, yana taimaka ƙungiyoyi su san kayan aikin fasaha don ci gaba da tsare-tsaren kuma, don kasancewa cikin gasa,

67% na kamfanoni suna kokawa da canjin dijital. Shin zaku iya bamu ra'ayi game da dalilin da yasa kuke tunanin wannan haka ne?

Amber Mac: Kasuwanci suna fafatawa da canjin dijital kuma saboda hakan akwai batun jagoranci da al'adu. Mun gani a yawancin kasuwancin, kun sani, wannan gaskiya ne musamman tare da kasuwancin fasaha, cewa suna cikin wasu hanyoyi al'adar girman kai ne a sama. Abinda ya kawo karshen faruwa shine kawai suke daukar cewa abinda sukeyi shine mafi kyawun abinda zasu iya yi a lokacin. Kuma cewa fasaharsu ko ayyukanta ko samfuran su, sun fi kyau. Amma abin da ba su sani ba shi ne cewa ana iya fara farawa a kusurwar duniya da ba ku saba da hakan ba, uh, ba shi da kuɗi mai yawa amma yana da kyawawan ɗabi'a da daidaikun mutane masu aiki a can. wadanda a shirye suke su wargaza masana'antar. Abinda muke gani yanzu saboda yanayin canjin fasaha da kuma karfin iya bunkasa cikin sauri shine baka san inda barazanar ka ta zuwa ba. A wannan yanayin, Ina tsammanin ta fuskar jagoranci da yanayin al'adar, kuna buƙatar fahimtar cewa ba zaku iya ɗauka cewa kun san shi duka ba, amma zaku iya godiya, rungumi abin da zaku koya.

Cheryl Cran: Ina son abin da kuka faɗi wani ɓangaren ƙalubalen shine, girman kai zartarwa. Ina tsammanin hakan, a cikin kwarewarmu cewa canji ya kamata ya faru a matakin zartarwa kuma suna ganin mahimmancin yin canje-canje maimakon kasancewa tare da matsayin ƙididdigar. Game da fa'idodin gasa canji yana buƙatar faruwa don ci gaba da kasancewa mai dacewa. Akwai wata alaƙar kai tsaye tsakanin keɓance fasaha da kuma karban Millennials, Gen Z's. Suna neman kamfanoni waɗanda ke da sababbin kayan aikin fasaha don su iya yin aiki mafi kyau. Linkedaukar hoto da riƙewa da basira suna da alaƙa da kamfanoni tare da manyan hanyoyin fasaha tare da jagoranci mai ƙarfi wanda ke son jagoranci canji.

Amber Mac: A bara na dauki bakuncin jerin shirye-shirye kan bayanan sirri wanda ake kira tasirin AI. Kuma mun yi abubuwa daban-daban a kan masana'antu daban-daban. Abinda ya ba ni rawar gani yayin da muke kirkirar wannan nunin da kuma yin magana da mutane shi ne cewa idan ka dauki masana'antu kamar noma, wannan na iya zama masana'antar inda mutane ke aiki a wannan sarari, kun sani, sun yi aiki a wannan sararin tsararraki. , kun sani, iyalai da ke wuce gonaki. Kuma na sami abin ban sha'awa kwarai da gaske dangane da ɗayan kamfanonin da muka yi hira da su, ofaya daga cikin kamfanonin da muka yi hira da su sun haɓaka fasaha da ke amfani da bayanan ɗan adam don haɓaka ingancin madara. Wadannan mutane, basu da kwarewa a aikin gona, amma suna son data. Suna kiran kansu ƙwararrun bayanai kuma suna ƙaunar warware matsaloli. Kuma akwai cikakken misali na rashin fahimtar wannan barazanar ga kasuwancin ku ko kuma masana'antar ku saboda dama da damar samun dama ga kowa ya haƙiƙa ya kawo canji.

Cheryl Cran: Wannan wani babban misali ne game da mafita daga wajen masana'antu. Millennia da Gen Z suna son ƙirƙirar mafita kuma suna iya rushe kowane masana'antu dangane da sha'awar su don yin amfani da bayanai. Ya kasance kasancewar wannan gasa tana tsakanin masana'antar ku ne. Yanzu barazanar ta hada da sabon fasaha da wani mai zuwa da fasahar da ke busa komai na ruwa.

Yawancin bincikenmu yana nuna cewa shugabanni da kungiyoyi suna son yin amfani da fasaha amma ba da lokaci. Duk wani tunani akan wannan?

Amber Mac: Ni, ina tsammanin ɗayan manyan batutuwan da za mu samu a rayuwarmu ta gaba ita ce- duk mun cika lokaci kuma ina ganin hakan shine ainihin abin da ke faruwa a yau kuma yana magana da yawa game da kamfanonin da suka yi nasara. Idan kayi tunani game da, kamfanoni mafi kyau a cikin duniya a yau, sun yi kama da Uber na komai. Hanyoyin da ke ceton mutane lokaci. Sabili da haka yana da gaske game da waɗancan mutane da ƙungiyoyi suna fahimtar sarrafa lokaci da kuma yadda za su yi amfani da lokacinsu. Kuma ba lallai ba ne game da aiki mai tsawo, amma a zahiri game da aiki mafi wayo. Kuma wannan shine abin da mutane zasu iya yi. Ina ganin fara fara godiya shi ne cewa daukar lokaci a kan abubuwan da za su kawo canji a cikin kasuwancinku maimakon mai da hankali kan sauran abubuwan da abubuwan ke faruwa a wajen kasuwancinku da mai da hankali kan gasawarku, amma da gaske fahimtar yadda za ku motsa kasuwancinku kasuwanci. Mayar da hankali yana buƙatar zama akan daidaitawa na dabarun. Matsalar fasaha ga manufofin dabarun.

Ba wai ina magana ne cewa kada ku kula da gasarku ko wata barazanar da kuke yi ba. Shugabanni ya kamata su lura da abin da ke faruwa, amma ban yi zaton ya kamata ku bi fafatawar ba. Ya kamata ku sami damar yin amfani da hanyoyinku don gano hanyar da zaku bi. Dama. Yana da waɗancan, wadancan mutane da kasuwancin da nake jin hakan ne zai kasance mafi nasara a nan gaba. Ee. Kuma ku sani, yawancin lokuta kallon waje a masana'antar ku sun fi kwarewa fiye da neman ciki.

Cheryl Cran: Ina tsammanin abin da kuke faɗi gaskiya ne. Ku da ni muna gudanar da taron guda daya dan lokaci kadan kuma kunyi magana game da kafofin watsa labarun da kuma yadda kasuwanni da shugabanni ke bukata kuyi amfani da shi,.

Shin kamfanoni sun fi kyau a kafofin watsa labarun yanzu?

Amber Mac: Ko da kuna da mafi kyawun samfuran, koda kuna da mafi kyawun sabis, lokacin da wani ya je ya same ku akan layi, kuma wannan gaskiya ne ga tsara mai zuwa, idan sun ga cewa shafin yanar gizonku ko hanyoyin hanyoyin sadarwar ku na yanar gizo sun fita na zamani kuma ba na zamani da sabon bayanin ba kuma ba kwa bayyana zama jagora mai tunani a wannan sarari ba, dama suna iya watsar da su kuma kwatsam, kun rasa wannan sashin da ke da matukar muhimmanci ga nasara a yau. Babban, don haka daga yanayin kasuwanci da yawa kasuwancin gargajiya kamar, za su kira, sun samu kan wannan dalilin Ina kasancewa dokoki, daidai ne? Kuma hane-hane. Don haka ba za mu iya amfani da kafofin watsa labarun ba, amma an canza hakan. Don haka yawancin kungiyoyi suna tsalle-tsalle kan gaskiya. Ina tsammanin babban mahimmin abin da kuka ce yana sadarwa ne sosai saboda ina tsammanin akwai hayaniya da yawa, amma, amma hakan yana da kyau a daidaita jigon ku tare da isar da saƙo wanda nake tsammanin kuna sadarwa sosai idan kuna magana game da shi.

Cheryl Cran: Ee. Ina tsammanin cewa wani abu ne da kasuwancin ke buƙatar fahimta shine cewa dole ne ku koyi yadda ake sadarwa tare da sanin ko waɗanne irin dandamali ne suka fi mahimmanci a gare ku. LinkedIn azaman dandamali babbar dama ce a kan LinkedIn don ƙirƙirar abun ciki, ko abun ciki na bidiyo ne ko rubuta labaran don samun damar daidaita kanku ta hanyar da kuka dace kuma kuna sadarwa da kyau. Kuma duk da haka kasuwancin da yawa ba su kashe lokaci ko kuɗin ba a cikin fasaha ta zahiri don zama babban jagoran canji ciki har da shafukan yanar gizo da kafofin watsa labarun.

Amber Mac: Ee, Na yarda da ku gaba daya. Kuma ina tsammanin mabuɗin akwai sanin masu sauraron ku. Ina tsammanin ɗayan abin da mutane ke yi tare da kafofin watsa labarun yau shine ƙoƙarin kasancewa kan dukkan dandamali a gaba ɗaya ga abin da ya fi kyau dawowa kan zuba jari don takamaiman kasuwancin su.

Cheryl Cran: Wadanne sabbin fasahohin zamani ke fitowa wadanda zasu iya tasiri ga yadda muke aiki? Misali, na gani a cikin shafinka abu na wayoyi masu laima.

Amber Mac: Ina tsammanin yana da ban sha'awa da gaske idan ka lura da wasu sabbin abubuwa nan gaba kadan ta hanyar kayan masarufi da kuma irin yadda ake amfani da kayan aiki, to da gaske ba a sami ingantattun abubuwa ba a cikin 'yan shekarun da suka gabata. Ka sani, wayoyi da gaske ba suyi haɓaka sosai ba har zuwa 2019 lokacin da akwai wannan zancen game da wayoyi masu rikicewa. Wayoyin hannu masu ɗaukar hoto suna yin sauti kamar wani abu mai ban tsoro kuma kuna tunanin cewa wannan nau'in sassauƙa ne kuma yana lanƙwasa, amma dole ne kuyi tunani game da shi kamar wayar da za'a iya juya ta ga wani kwamfutar hannu. Ofarin naúrar amfani da wayar hannu saboda mutane basa son ɗaukar waya da kwamfutar hannu.

Kuma ina tsammanin wannan shine kyakkyawan yanayin da zai ci gaba da karuwa. Bayan haka kuma a bangaren software, ina tsammanin muna ganin wasu abubuwa masu ban sha'awa da hankali irin na mutum. Idan ka kalli al'amura kamar sarrafa harshe na zahiri, kuma hakan na iya kasancewa, ka sani, komai daga mai magana da wayo yana fahimtar abin da kake fada biyu kwatsam AI zai iya karanta tarin bayanan bincike da kirkirar rahoto , akwai aikace-aikace da yawa inda duk wani kwatsam na inji ke fara fahimtar harshe wanda zai canza yadda muke aiki.

Cheryl Cran: A NextMapping mun yi bincike mai yawa kan tasirin robots, aiki da kai, AI ga ma'aikata. Irin su menene ma'anar makomar ma'aikaci?

A ra'ayin ku da gwanintar ku, kuna ganin mutane-manya-manyan kwayoyi suna daukar ayyukan mutane? Kun sani, munyi bincike da yawa wanda yace, a'a, wannan ba gaskiya bane. Za a ƙirƙiri ƙarin ayyuka. Menene matsayin ka? Menene tunanin ku akan wannan da aka ba ku kwarewarku?

Amber Mac: Ina tsammanin yana da hadari a faɗi cewa duk mutumin da ya yi kowane bincike a cikin shekarun aiki da kai to abin da zai faru idan ya zo kan aiki nan gaba da yaro-ba- babin zai yarda cewa ba dole ba ne robots su ɗauki ayyukanmu. . A zahiri, zai kasance mafi yawan haɗin gwiwar mutum da inji. Abubuwan da suka shafe mu sa'o'i da yawa kuma mu mutane ba mu da girma a, injin da za ayi shi kuma muyi tunani ta hanyoyi da yawa waɗanda zasu ba mu damar yin aiki mai yawa. ‘Yan Adam na iya mai da hankali kan kasancewa tare.

Machines ba za su iya yin hakan a yau ba, amma suna iya yin abu ɗaya kuma abu ɗaya na iya sarrafa kansa ta hanya wanda ɗan adam zai iya dogaro da mutummutumi. Amma da gaske ban yi tunanin cewa za mu shiga cikin duniya ba a shekaru biyar zuwa 10 na gaba inda za mu ga a zahiri mun ga mutane-mutane-mutane da ke daukar aiki a zahiri. Sai dai in wasu masana'antu ne kamar wataƙila wasu tushen aiki masana'antu na iya yiwuwa, kun sani, tare da motocin m za a sami babban tasiri. Amma a ƙarshen rana, har yanzu 'yan Adam suna cikin kulawa kuma muna buƙatar sarrafa wannan tsari da kyau.

Cheryl Cran: Wannan ya tabbatar da abin da muka bincika kuma. Ina tsammanin akwai azanci ko tsoro a cikin abin da ake magana akai. A hirar da aka yi da radiyo da na yi kwanan nan cewa aka yi mini me ma'anar aiki da injina da ma'anar aiki da ƙaramar ma'aikaci.

Kuma babbar tambaya ce. Kuma na amsa shine cewa akwai dama ga ma'aikata don reskill da ma'aikata masu tasowa.

Menene tunanin ku akan hakan?

Kakakin 3: Ina tsammanin yana da mahimmanci. Kuma, dalilin da ya sa na ci gaba da magana ne game da rungumar koyo da kuma batunku game da koyan sabbin kwarewa. Kuma ina tsammanin abin da ya faru, kuma yana faruwa da mutane da yawa suna cikin duk ayyukan da suke ɗaukar cewa ba ni da koyo gaba. Ka sani, Na riga na gama karatun jami'a, na gama koyo. Da kyau yaya abin? A cikin 2019, wannan ba haka bane. Dole ne koyaushe kuna koyo. Kuma mutane ne da suka fara koyon ilimin wanda ke da damar yin nasara a nan gaba. Saboda abin da ke faruwa daidai abin da kuka faɗi shi ne cewa eh, akwai wasu ayyuka waɗanda za ku atomatik kuma zaku iya zama a teburin ku kuma ku yarda da hakan, hey, ba a buƙatar ku kuma. Ko zaka iya ganewa, ka sani, ta yaya zan iya yabon wannan aiki da kai? Wadanne irin fasaha nake da su a matsayina na dan adam wanda zai ba ni damar in kasance mai amfani a wannan harkar kasuwanci? Ka sani, idan ka kalli masana’antar aiyukan samar da kudade, kalli masu duba shi ne misali daya. Akwai da yawa daga abin da suke yi wanda zai iya sarrafa kansa. Har yanzu akwai dabarun tunani da yawa kamar yin bita da lambobi da rahotanni da kuma yin magana da sauran mutane. Hakan yana da muhimmanci sosai. Don haka idan kana da wadancan kwarewar dan adam, wadannan dabarun nazarcin, wancan kayan, zai dauki lokaci mai tsawo kafin a maye gurbinsu da injin din ba a rayuwarmu ba.

Cheryl Cran: Zuwa wannan batun, aiki a cikin accounting masana'antu, da yawa daga cikin 'yan kasuwa suna korafin cewa masu binciken su da masu bin su ba su da dabarun isa da suka sa gaba a kai, shigar da bayanan.

Don haka, idan kuna da injunan da suke shigar da bayanan, wannan na nufin kwarewar da aka tsara zata tashi zuwa matakin bada shawara, ba tsarin aiki ba. Kuma ina tsammanin wannan shine canjin tunani mafi girma ga mafi yawan mutane suna motsawa daga jin dadi, tare da ayyuka akasarinsu daga wuraren kwantar da hankalin su kuma tafi, lafiya, injiniyoyi zasu iya yin hakan. Me zan iya mafi kyau? Wadanne dabaru zan buƙata in gina don zama dacewa kuma ƙara ƙarin darajar?

Amber Mac: Ina tsammanin ka yi daidai. Kuma ina tsammanin wa] annan mutanen ne suka fahimci yadda ake harka, wa] anda suka fahimci cewa lallai ne su zama masu tunani. Ka sani, ba kowa ne zai so zuwa wannan hanyar ba, amma ina tsammanin ayyukansu na iya kasancewa cikin haɗari. Don haka ku, kuna da iko a yanzu a cikin 2019 don yanke shawarar wace hanya kuke so ku bi tare da wannan duka kuma wancan. Kuma idan ba ku aikata ba, ina tsammanin rubutun yana kama da bango.

Cheryl Cran: An yarda - duk wani kalmomin ƙarshe na hikima game da makomar aiki, ma'aikata, masu kasuwanci, da shugabannin kamfanonin?

Amber Mac: Ina tsammanin ɗayan mahimman abubuwa da za a sa a zuciya don makomar aiki shine a fara fahimtar aikin da muke shiga wanda ke kan gaba a cikin shekaru masu zuwa. Na hadu da wani mutum jiya wanda shine sanannen jagoran kasuwancin wanda ya ce yana sauraron sa'o'i 30 na Podcast kowane mako guda kawai don mu iya kasancewa kan saman komai daga cryptocurrency har zuwa abin da ke faruwa a cikin bayanan sirri. Kuma na yi imani da gaske wannan matakin farko ne. Ina nufin, babu takardar neman magani don tsira nan gaba, amma abin da muka sani shi ne cewa samun ilimi a yatsanka da kuma fahimtar abin da ke gaba zai taimaka maka ka yi canje-canjen da ake buƙata ka yi.

Cheryl Cran: Na gode sosai, Amber.

Haɗi tare da Amber a duk tashoshi na zamantakewa kuma saurari jujjuyawar sauti anan NextMapping.com